Perfil de ejecutivo de ventas
Definiciones Mercadeo
Ventas
“Análisis, planificación, implantación y control de programas diseñados para crear,construir y mantener intercambios beneficiosos con compradores específicos con el propósito de lograr objetivos organizacionales.”
“Es el arte de cultivar compradores prospectos en un segmento delmercado, logrando ofrecer las características, ventajas y beneficios de un producto o servicio para lograr unos objetivos.”
Evolución
1960’s
Vendedor era un “Relacionista Público” Se vendía poramistad
1970’s
Comienza el “boom” del Mercadeo
Evolución
Mercadeo:
1980’s
Ventas:
Enfoque en Consumo Masivo
Esfuerzo separado de Mercadeo
Evolución
90’s: Comienzo deIntegración Muchas marcas compitiendo por el mismo consumidor. Comienza el “One on One Marketing” 2000’s: Integración Total
Trayectoria Publicidad
Comunicación de ideas, estilos de vida, aspiraciones,crear “necesidades” Conocer estrategias del producto, su desarrollo, consumidor, hábitos y usos Conocer canales de distribución y establecer estrategias por tipo de canal Conocer la tendencia del mercadoy nuevos hábitos de compra Implantar las estrategias de mercado para lograr los objetivos
Mercadeo
Retail Marketing
Cuentas Claves Ventas
RESULTADOS
Diferencias de Enfoque
mercadeoTrabaja con las posibilidades Define productos y servicios
Desarrolla las estrategias Crea percepciones Visión general : “el todo” Creativos e idealistas
– se enfrentan a perfiles
ventasTrabaja con las realidades Determina oportunidades
Promueve las estrategias Atiende necesidades Visión particular: el cliente Realistas y pragmáticos
– se enfrentan a personas, “no todo funcionaen la calle”
Diferencias de Enfoque
mercadeo
Piensan en clientes como segmentos Enfocado al análisis Genera intención de compra Enfoque en “posicionamiento” Medición Cualitativa y...
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