perfil de puesto



Tópico Avanzado RRHH 1Reclutamiento


Perfiles


Claudia Medina


Lic. Marta Rosa

8/05/14



Introduccion

Cuando seleccionamos a alguien lo que hacemos es establecer losrequisitos necesarios que ha de tener un candidato para desempeñar de manera eficaz un puesto de trabajo y, sobre la base de esa información desarrollar todo el proceso de selección propiamente dicho(plantearnos qué técnicas vamos a utilizar, qué pruebas vamos a pasar, cómo vamos a enfocar la entrevista, etc.) Los perfiles profesionales se basan en los requerimientos y exigencias que un determinadopuesto va a imponer a quien lo desempeñe. La utilización de este sistema es indispensable. De aquí, podemos deducir también su importancia para el reclutamiento, pues en él especificamos lascaracterísticas o exigencias que debe tener un candidato para desempeñar ese puesto de manera eficaz. Y la pregunta que cabe plantearnos es: ¿Cómo reclutamos al personal, cómo realizamos un proceso de selecciónsi ni tan siquiera conocemos lo que el propio puesto impone a su ocupante? que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún seguimos viendocomo es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas. En las empresas estamos preocupados por cuestiones tales como: políticas deselección, promoción, retribución, etc. y, sin embargo olvidamos o dejamos en un segundo plano la base de todos estos procesos: El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
A continuación lacomparación de dos perfiles de puesto de Gerente general de distintos rubros, sus diferencias y similitudes y por ultimo un perfil de puesto mejorado.






Perfil 1
Perfil 2Comparacion de dos perfiles de Gerente General :
Diferencias
Perfil 1

Descripcion del Puesto: Planear, coordinar, dirigir y supervisar las areas de produccion y bodega todo ello para asegurar...