Petroleo
Páginas: 21 (5071 palabras)
Publicado: 21 de diciembre de 2010
1. Esquema Institucional
1.1. Petroecuador
Petroecuador se creó el 26 de septiembre de 1989, mediante la ley especial No. 45, como una entidad con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, económica financiera y operativa, con facultades para cubrir sus costos empresariales, entregar al fisco el 90% de sus ganancias e invertir el 10% restante en el robustecimientoinstitucional, especialmente en el área de exploración.
De acuerdo al modelo internacional se creó como un “holding” conformado por una matriz tres filiales: Petroproducción, Petroindustrial y Petrocomercial, a todo el conjunto se lo denominó Sistema Petroecuador.
A la empresa le corresponde la planificación y coordinación de sus actividades y la de sus filiales; administrar, fiscalizar ycontrolar los contratos de prestación de servicios y explotación de hidrocarburos celebrados con compañías internacionales; y comercializar el crudo y sus derivados en el mercado interno y externo.
La matriz la componen las gerencias de Economía y Finanzas, Administrativa, Comercio Internacional, Oleoducto y desde diciembre de 2000, las de Administración de Contratos y de Protección Ambiental.Además de la Unidad Coordinadora de las Rondas de Licitación Petrolera.
Estructura Administrativa de Petroecuador
La ley para la promoción de la inversión y de la participación ciudadana, publicada en el Registro Oficial del 18 de agosto de 2000, reformó la Ley Especial de Petroecuador estableciendo vicepresidencias en lugar de gerencias en las tres filiales del sistema. Los órganos degestión empresarial son:
Directorio
Es el máximo organismo de decisión de la empresa y está integrado por el Ministro de Energía, quien lo preside; un delegado del presidente de la República, quien es presidente alterno; el ministro de economía y finanzas; el ministro de comercio exterior; el jefe del comando conjunto de las fuerzas armadas, el director general de la oficina deplanificación; y, un representante de los trabajadores de Petroecuador.
Funciones:
Establecer las políticas empresariales de Petroecuador y sus Filiales; aprobar los reglamentos orgánico-funcionales, las políticas salariales, los planes y presupuestos de Petroecuador, sus Filiales y evaluar su ejecución; autorizar la participación de la empresa y sus filiales en compañías de economía mixta, nombrar alPresidente Ejecutivo y a los miembros del Consejo de Administración así como aprobar y modificar los planes y presupuestos presentados por el presidente ejecutivo, entre otras.
Consejo de Administración
Es el órgano de planificación y coordinación de Petroecuador y sus filiales. Lo integran el Presidente Ejecutivo, quien lo preside y cuatro miembros designados por el directorio, propuestospor el Presidente de la República.
Funciones:
Nombrar al vicepresidente de cada una de las empresas filiales; coordinar las actividades de sus filiales; autorizar al Presidente Ejecutivo la suscripción de contratos; designar, de entre sus miembros, al Vicepresidente del organismo, quien reemplaza al presidente ejecutivo, en su ausencia temporal, etc.
Presidencia Ejecutiva
El titular esel representante legal y responsable directo de la orientación técnica, financiera y administrativa.
Funciones:
Cumplir con las decisiones adoptadas por los órganos directivos de Petroecuador; planificar y coordinar las actividades de la empresa y sus filiales de acuerdo con los lineamientos formulados por el directorio y el consejo de administración; administrar los bienes y fondos dePetroecuador; nombrar, contratar y remover al personal ejecutivo, técnico y administrativo de Petroecuador, a excepción de los directivos, cuyos nombramientos competen al directorio y al consejo de administración, entre otros.
1.2. Ministerio de Recursos Naturales No Renovables
La nueva Constitución Política de la República establece que los recursos naturales no renovables son de propiedad...
1.1. Petroecuador
Petroecuador se creó el 26 de septiembre de 1989, mediante la ley especial No. 45, como una entidad con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, económica financiera y operativa, con facultades para cubrir sus costos empresariales, entregar al fisco el 90% de sus ganancias e invertir el 10% restante en el robustecimientoinstitucional, especialmente en el área de exploración.
De acuerdo al modelo internacional se creó como un “holding” conformado por una matriz tres filiales: Petroproducción, Petroindustrial y Petrocomercial, a todo el conjunto se lo denominó Sistema Petroecuador.
A la empresa le corresponde la planificación y coordinación de sus actividades y la de sus filiales; administrar, fiscalizar ycontrolar los contratos de prestación de servicios y explotación de hidrocarburos celebrados con compañías internacionales; y comercializar el crudo y sus derivados en el mercado interno y externo.
La matriz la componen las gerencias de Economía y Finanzas, Administrativa, Comercio Internacional, Oleoducto y desde diciembre de 2000, las de Administración de Contratos y de Protección Ambiental.Además de la Unidad Coordinadora de las Rondas de Licitación Petrolera.
Estructura Administrativa de Petroecuador
La ley para la promoción de la inversión y de la participación ciudadana, publicada en el Registro Oficial del 18 de agosto de 2000, reformó la Ley Especial de Petroecuador estableciendo vicepresidencias en lugar de gerencias en las tres filiales del sistema. Los órganos degestión empresarial son:
Directorio
Es el máximo organismo de decisión de la empresa y está integrado por el Ministro de Energía, quien lo preside; un delegado del presidente de la República, quien es presidente alterno; el ministro de economía y finanzas; el ministro de comercio exterior; el jefe del comando conjunto de las fuerzas armadas, el director general de la oficina deplanificación; y, un representante de los trabajadores de Petroecuador.
Funciones:
Establecer las políticas empresariales de Petroecuador y sus Filiales; aprobar los reglamentos orgánico-funcionales, las políticas salariales, los planes y presupuestos de Petroecuador, sus Filiales y evaluar su ejecución; autorizar la participación de la empresa y sus filiales en compañías de economía mixta, nombrar alPresidente Ejecutivo y a los miembros del Consejo de Administración así como aprobar y modificar los planes y presupuestos presentados por el presidente ejecutivo, entre otras.
Consejo de Administración
Es el órgano de planificación y coordinación de Petroecuador y sus filiales. Lo integran el Presidente Ejecutivo, quien lo preside y cuatro miembros designados por el directorio, propuestospor el Presidente de la República.
Funciones:
Nombrar al vicepresidente de cada una de las empresas filiales; coordinar las actividades de sus filiales; autorizar al Presidente Ejecutivo la suscripción de contratos; designar, de entre sus miembros, al Vicepresidente del organismo, quien reemplaza al presidente ejecutivo, en su ausencia temporal, etc.
Presidencia Ejecutiva
El titular esel representante legal y responsable directo de la orientación técnica, financiera y administrativa.
Funciones:
Cumplir con las decisiones adoptadas por los órganos directivos de Petroecuador; planificar y coordinar las actividades de la empresa y sus filiales de acuerdo con los lineamientos formulados por el directorio y el consejo de administración; administrar los bienes y fondos dePetroecuador; nombrar, contratar y remover al personal ejecutivo, técnico y administrativo de Petroecuador, a excepción de los directivos, cuyos nombramientos competen al directorio y al consejo de administración, entre otros.
1.2. Ministerio de Recursos Naturales No Renovables
La nueva Constitución Política de la República establece que los recursos naturales no renovables son de propiedad...
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