Plan de marketing baileys

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Índice



|Resumen Ejecutivo………………………………………………………………... |pág. 3 |
|Análisis FODA………………………………………………………………......... |pág. 4 |
|Macro Entorno y Micro Entorno…………………………………………………..|pág. 5 |
|Historia………………………………………………………………..................... |pág. 11 |
|Segmentación de Mercado………………………………………………………... |pág. 13 |
|Comportamiento del Consumidor…………………………………………………|pág. 15 |
|Mix Comercial……………………………………………………………….......... |pág. 18 |
|Visión a Futuro………………………………………………………………......... |pág. 23 |
|Conclusiones………………………………………………………………............|pág. 24 |
|Bibliografía………………………………………………………………............... |pág. 26 |
|Anexo I: Productos a base de Baileys…………………………………………….. |pág. 27 |
















ResumenEjecutivo


En el siguiente análisis de marca se realizará una observación de la marca Baileys y del comportamiento del consumidor sobre la misma. Dónde y cómo se comercializa; como influyen la crisis y la cultura argentina en la venta y consumo del mismo.

Baileys cuenta con la ventaja de estar muy bien posicionado y ser el primero de su clase en ser lanzado al mercado ocupando actualmente elsexto lugar en el ranking de bebidas espirituosas a nivel mundial.
Sus ventas anuales son de 72.000 botellas y es distribuido en aproximadamente 130 países. Aún así su crecimiento en el último año se vio reducido, tan solo fue del 1%.

Con el fin de responder nuestro primer interrogante: ¿Por qué Baileys no se consume tanto en la Argentina como en el resto del mundo? Investigamos el mercado yllegamos a una serie de conclusiones expuestas hacia el final del informe.
Planteamos de esta manera una forma alternativa que podría ser desarrollada por la empresa para captar nuevos sectores y crecer nacionalmente.

















Análisis FODA

Fortalezas:
• Primera crema irlandesa del mercado, lo que le da un importante reconocimiento de marca.
• Buenreconocimiento entre los consumidores.
• Variedad de productos (Mint Chocolate, Creme Caramel, Original, Coffee).
• Innovación en cuanto a formas de consumo.

Debilidades:
• Al ser un producto importado la economía basada en pesos impide que el producto sea de acceso masivo (locales de barrio).
• Baja cantidad de publicidad a nivel local.
• No se enfoca en los niveles sociales C3, Ey D.

Oportunidades:
• La cadena de venta todavía no es masiva dentro de la Argentina por lo que se puede expandir en los próximos años.
• Este producto esta posicionado para el consumo de los adultos por lo tanto pueden generarse campañas para desarrollarlo en una franja de consumidores más jóvenes.

Amenazas:
• Tiene más competencia en el mercado, ya que no es la única cremairlandesa disponible a la venta.
• Es posible fabricarlo de forma casera ya que sus ingredientes son conocidos y fáciles de conseguir.
• Expansión de la publicidad contraria al consumo de alcohol.
• Incremento de impuestos para las bebidas alcohólicas.






Macro entorno


Factores económicos: La crisis financiera de Estados Unidos no golpea tan fuerte a la Argentina....
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