Plan de marketing sweaters

INDUPUNTO LTDA.
Indupunto se dedica a la fabricación y comercialización de prendas en tejido de punto sweaters (Berchet).
Ha seguido en su proceso de desarrollo y crecimiento comercializando sus prendas en Bogotá y con la apertura de varios puntos de venta propios como son: Castellana, Centro Comercial Tunal, Centro Comercial Galerías y Cedritos.
Simultáneamente inicia su distribución en elámbito nacional cubriendo las zonas más importantes del país en donde el producto ha tenido gran acogida puesto que se adapta a las condiciones climáticas.
EMPLEADOS:
Número de trabajadores de la empresa: 70 en total encargados de la producción, administración, y venta del producto.
MISIÓN
Satisfacer las necesidades de los jóvenes del nuevo milenio que son y serán cada día más exigente.VISIÓN
Estar en el mercado de la moda como una marca de prestigio entre los jóvenes, elaborando fibras sintéticas que en un futuro tendrán tendencia a consumirse.

FILOSOFÍA
Diferenciarse por su propio estilo casual, descomplicado y práctico, teniendo en cuenta que esta marca va dirigida a personas de mentalidad joven, inquieta, abierta, auténtica y creativa.

DISTRIBUCION:
 Clientesdirectos: Bogotá, Bucaramanga y sus alrededores.
 Boyaca, Cundinamarca, Tolima
 Pasto, Ipiales y popayan.
 Eje cafetero: Medellín, Armenia, Manizales, Pereira, y ciudades cercanas.

PROVEEDORES:
 Estudio de moda.
 Mercadeo y moda.
Estos dos proveedores se encargan de la parte de los productos de marcas importadas para la empresa. Productos como Girbaud, Unlimited, Americanino,Big star, Diesel entre otros.

 Hilal Limitada: Suministra hilos a la empresa.
 Eugenio Duffo y Compañía limitada: Suministra Tela.
 Riotres Textiles.
 Textiles Miratex.
 Industría Eca: Suministra Cremalleras.
 Cotas Limitada: Suministra hilos y botones.

POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO:
La empresa se creo en 1988, desde esa época ha evolucionado el concepto de la marcay el posicionamiento. La marca en un principio era posicionaba por su público como una ropa para niños, y ese no era el objetivo de la empresa, por tal razón empezó a comercializar en sus propios puntos de venta (Granahorrar, Cedritos, Castellana y Centro), el produ cto adquirió un mayor posicionamiento en el mercado de los jóvenes. (1988-1992).
Después de una investigación realizada en el año2001, se concluyó que Berchet tiene un posicionamiento de ser un sweater , costoso, pero con buen diseño.

CICLO DE VIDA
ETAPA DE MADUREZ
Las características del mercado de los Sweaters, nos muestran que esta clase de productos se encuentran en esta etapa.
Las ventas siguen incrementándose, pero en menor proporción que años anteriores.
Estas empresas se han visto en la obligación dehacer algunas extensiones en línea, para acomodar mejor el producto a su mercado, sweaters más económicos, el crecimiento anual es lento en este mercado.

Los costos en general son estables, las empresas se ven en la obligación de aplicar un posicionamiento defensivo, y las estrategias de promoción se basan en la lealtad de marca.
En sus tres colecciones anuales se manejan tres grandesconceptos:
 Línea Urban: Comprende el grupo Sport & Street. La Línea Urbana utiliza colores de moda en el mercado juvenil, como Sweaters de color crema y rojo.
Referencias:
Hombre: Sweaters King. Longo, Revix, Dab, Batist.
Mujer: Exply, Will Top, Mandy,Dusser, Caller.
 Línea Clásica: Con diseños juveniles pero combinaciones de color más contemporáneas. combinaciones de color más contemporáneas,como cafés, grises y negro.
Hombre: Mit, Rack, Triudge, Barrel, Prison.
Mujer:Equal, Musse, Vary, Raise, Shy, Soggy.
 Línea Hippie: Sacos con diseños atrevidos. La Línea Hippie tiene combinaciones de colores nuevos y colores irreverentes, como los ácidos, o con rayas. Además de exigir diseño e innovación.
Hombre: Boot, Poch, Retrug, Grief, Darn.
Mujer: Jello, Poky, Zeal, Tabby, Poorly....