Plan de marketing

Mi Atribución es desarrollar un plan de Mercadotecnia e implementación del mismo, tomando en cuenta el mercado meta.

El desarrollo de la planeación de Mercadotecnia esta compuesta de distintos elementos:
Planeación Estratégica, Planeación de mercadotecnia donde se define la Misión, Visión y objetivos de la empresa, Prospección la cual esta dirigida a ver en donde estamos y las oportunidadesen el mercado, Reacción a las oportunidades dando un plan de ataque, también tenemos que ver la manera de cómo defendernos ante la competencia y mantener el prestigio.

Durante tendré la oportunidad de dirigir todo el análisis, la planeación, la implementación y la supervisión de todos estos puntos, el beneficio que obtendrá, es la ventana de oportunidades a recuperar su imagen, su mercado ysobretodo a ampliar sus metas.

El desarrollo de una FODA, en cuestión de mercado, también como atacar esas oportunidades y ofrecer estrategias de defensa para nuestras debilidades.

Mi plan de trabajo, es crear una sólida investigación del mercado actual junto con Jesús, y crear una imagen de donde nos encontramos actualmente en el mercado después de todos los cambios que se han realizado en lainfraestructura, también ver como esta el mercado actual, teniendo esa investigación comenzar a actuar en el motor de ventas y seguimientos de clientes, controles de ventas crear un sistema de ventas y planeación de impacto a los clientes, manteniendo el control de las operaciones y de las herramientas utilizadas en el área de trabajo.

Otras de las responsabilidades que tendría a mi cargo estoda la imagen en todos sus aspectos, imagen de oficinas, imagen de laboratorios, señalizaciones correctas, administración del sitio Web debido a que es parte de la imagen de y motor de solidez para la empresa.

Parte de mi trabajo también es reducir las actividades de Claudia para que ella pueda desarrollar mejor su labor como el control de facturación y otras actividades que hace en la empresa,delegando el área de Mercadotecnia a su servidor.

Los diseños de todas las herramientas de trabajo ya están realizadas por parte de Strategia las cuales utilizaremos y cualquier modificación a esos diseños podrán ser elaborados por mí, ya que también manejo los programas que se requieren para su modificación.



Te paso una Idea de lo que es la descripción total de una Planeación deMercadotecnia.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MERCADOTECNIA

Planeación Estratégica: es el proceso administrativo de crear y mantener un buen acoplamiento entre lo objetivos y los recursos de la empresa y el desarrollo de oportunidades de mercado.
Planeación: proceso de anticipar hechos futuros y determinar estrategias para alcanzar los objetivos de la compañíaen el futuro.
Planeación de la Mercadotecnia: diseño de las actividades relacionadas con la comercialización y el ambiente cambiante de la mercadotecnia.

Los Elementos a considerar en un Plan de Mercadotecnia considerando que el enfoque de este es de largo alcance y a veces complejo, hay elementos comunes que incluyen la definición de la misión y los objetivos del negocio, la realización de unanálisis situacional, la definición de un mercado objetivo e el establecimiento de los componentes de la mezcla de mercadotecnia.
Para definir la misión del negocio se hace con una visión de largo plazo de la empresa, con base en un análisis cuidadoso de los beneficios buscados por los clientes actuales y potenciales y el análisis de las condiciones ambientales existentes previstas. Es muyimportante hacer la definición de un negocio en términos de los beneficios buscados por el consumidor mas que en términos de bienes y servicios.

Lo siguiente es definir el Objetivo de Mercadotecnia que es la declaración de lo que se alcanzara mediante las actividades de la mercadotecnia. Para esto será necesario establecer las metas sujetándose a que los objetivos sean realistas, mensurables y...