plan de mejora











PLAN DE MEJORA









CONSULTORIA A EMPRESAS RURALES
PLAN DE MEJORA.-

CONTENIDO.-



1.- PRESENTACION
1.1.- Factores que incorpora el plan de mejora.-
1.2.- Propósitos del plan de mejora.-
1.3.- Elementos contenidos en el plan de mejora.-

2.- PROBLEMATICA
2.1.- Identificación de soluciones.-
2.2.- Priorización de soluciones.-
2.3.-Jerarquización de soluciones por prioridad.-
2.4.- Atención a las soluciones.-

3.- IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MEJORA.-
4.- CONTROL Y SEGUIMIENTO.-
5.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-
6.- PLAN DE ACCION



1.- PRESENTACION.-



Las situaciones desfavorables detectadas en en el Diagnóstico elaborado (Primera parte de la Consultoría) que presentadas como problemas que afectan eldesarrollo de la Empresa Lácteos de Pihuamo SC de RL., deben minimizarse o eliminarse mediante propuestas o alternativas viables como las que se plasman en este Plan de Mejora, a fin de encontrar las soluciones más acertadas que permitan reducir o eliminar las situaciones desfavorables determinadas en problemas y que se reoriente el rumbo para que se mantenga firme y productiva.


Este Plan deMejora que se realizó en forma conjunta con los socios de la Empresa involucrada de manera participativa, permitió además de la identificación y ratificación de los problemas plasmados en el Diagnóstico anteriormente elaborado, una priorización y jerarquización de las situaciones que los aquejan y ponen en riesgo su permanencia atendiendo las oportunidades presentadas, amenazas del exterior, y losriesgos futuros si no son atendidos de acuerdo a la importancia suscrita.


Para que este ejercicio cumpla la función para el que fue suscrito, se determinaron entre otros aspectos los criterios para la priorización de las soluciones identificadas de forma concensuada, y la fijación de plazos o periodos para su ejecución o la obtención de respuestas.



1.1.- FACTORES QUE INCORPORA EL PLANDE MEJORA.-

Para que los objetivos planteados sean acordes a las necesidades de solucionar los problemas identificados, y den cumplimiento con las expectativas de los Empresarios, se contemplan:

Los pasos o acciones específicas que se requieren.
Las personas involucradas que serán encargadas de ver que se realice y se cumpla cada paso o acción.
El programa para realizar los pasos oacciones.
Los recursos que se necesitan destinar para llevarlos a cabo.
Los mecanismos para controlar el progreso de cada paso o acción.

1.2.- PROPOSITOS DEL PLAN DE MEJORA.-

La implementación del presente plan, tiene los siguientes propósitos:

Tenga un valor de uso por parte de los Empresarios, a fín de encontrar una mejoría en su actividad.
Sirva para identificar con claridad lo quenecesita suceder si se desea lograr el objetivo.
Sirva como vehículo de comunicación para las personas que se involucran en el desarrollo del mismo.


1.3.- ELEMENTOS CONTENIDOS EN EL PLAN DE MEJORA.-

Para que el presente plan compruebe que con su implementación se tendrán situaciones de mejora en la Empresa, son consideradas y comparados los siguientes:

Indicadores de éxito ex ante,programados y alcanzados de los procesos productivos (Costos de producción y ventas)

Indicadores de éxito ex ante, programados y alcanzados del plan de Finanzas (Rentabilidad).- Utilidad de la operación y de la Empresa.

Indicadores de éxito ex ante programados y alcanzados del plan de Comercialización – Mercado (Volúmenes de venta, liderazgo, etc)

Los indicadores de éxito ex ante programados yalcanzados del plan de recursos Humanos - Social (Generación de empleos).









2.- PROBLEMÁTICA


Retomando del Diagnóstico de la Empresa la identificación y análisis de la problemática, se identificó la presencia de tres problemas fundamentales:

Problema No. 1.- Finanzas.-
Problema No. 2.- Falta de claridad e información en los esquemas de comercialización....