Plan de mercadeo o marketing para la empresa final
ANALISIS ESTRATEGICO DE LA SITUACION.
Principios Corporativos: La empresa Panelitas La Cabra, tiene como normas políticas,superar las expectativas de nuestros clientes, con productos y servicios de alta calidad. Mejorando siempre los procesos, bajo estrictas normas de higiene.
MISION: Elaborar y comercializarproductos alimenticios de excelente calidad, dirigidos a los segmentos de personas e industrias, enfocados en cubrir las expectativas de los clientes con altos estándares de calidad. Afirmados enrelaciones de respeto con el medio ambiente y entregando rentabilidad a los accionistas.
VISION: Para el 2020 seremos una gran empresa, con cubrimiento local, regional e internacional, conreconocimiento por la alta calidad de los productos.
PROPOSITOS: Es ser una de las mejores empresas y con un producto de gran calidad, este propósito lo reflejamos a largo plazo y a nivel local, regionale internacional.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS: La empresa Panelitas La Cabra tiene como objetivos:
OBJETIVOS GENERALES
Ser una gran empresa, con cubrimiento local, regional e internacional, conreconocimiento por la alta calidad de los productos.
OBJTIVOS ESPECIFICOS:
1. Incrementar las ventas en un 50% para el primer semestre del 2016
2. Mantener o subir los niveles de producción porencima del 106.4% en cada mes
3. Optimizar la competitividad
4. Ampliar la participación de nuevas zonas en el mercado por lo menos en un 50% cada tres meses
METAS: Para el segundo semestre del2016 es decir a finales de este año (específicamente el 26 de diciembre del 2016) la empresa Panelitas La Cabra, ha tenido un crecimiento en ventas de un 100%, su nivel de producción debe ser alta,tener nuevas zonas comercializando nuestros productos y sobrepasar las expectativas de aceptación de los clientes con respecto a la competencia.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION.
Amenazas...
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