Plan de mkt de zapatillas autoajustables

Santa Natura
Productos naturales y medicinales.
1. Análisis de la situación actual del mercado (las 5fuerzas de Porter):
Para analizar, utilizamos el modelo de las cinco fuerzas de Porter.
a) rivalidad entre los competidores: Kaita
b) amenaza de nuevos competidores
c) amenaza de los proveedores
-adentro y afuera empresa
-escenario político, económico, tegnologico, legal, cultural ysocial.
-tendencia local e internacionales (gustos y preferencia)
-competencia actual y potencial
*competidores: “ESTRATEGICOS”
-Que recursos disponibles
-capacidad para adecuarse al escenario.
2.- Objetivos operativos que se desea alcanzar:
- Ser la empresa con mayor participación en el mercado de productos naturales y medicinales
*fecha especifico y cuantificable
¿Qué? ¿Cuando? sinenredarse ¿Por qué? ¿Como? es coherente con la misión de la empresa, es consistente con los demás objetivos planteados.
Desafiante servir de motivación
No provoca desmotivación.
Concreto
Practico
Operativos
Consistente con los recursos disponibles ofrece más rentabilidad

PLAN DE MARKETING
ZAPATILLAS AUTOAJUSTABLES:
“SELF”

1. Sumario Ejecutivo
El Plan de Marketing se basará en lainclusión en el mercado de un nuevo producto para la empresa, "Long Way".
Long Way, es una empresa del rubro deportivo. Su actual línea de producto consiste en unas cómodas zapatillas prácticas de poner en forma de botines el cual se ajusta al tamaño del pie.
Los consumidores resaltan la necesidad de una ampliación en la línea de productos de la empresa, puntualmente nos basaremos en la inclusión de unnuevo producto " SELF".
El precio de los nuevos productos será acorde a las necesidades del mercado y fijado estratégicamente de manera de atraer la mayor cantidad de consumidores, teniendo siempre en cuanta el precio accesible y fijado de forma conveniente para el consumidor (s/250.00).
Nuestro objetivo primario consistirá en la inclusión de la marca "SELF".
Nos dirigimos a todo tipo depúblico, desde los 15 a 25 años. Nuestro target de clientes potenciales no requiere una condición especial, simplemente buscamos un publico que se mueva habitualmente fuera de su domicilio y le resulte conveniente unas zapatillas cómodas y regulables para su tipo de pie.
Para todo ello utilizaremos diversas políticas de publicidad, como anuncios publicitarios, publicidad en supermercados, T.V. y radio.Esta breve introducción esta analizada en profundidad en nuestro Plan de Marketing, y estamos seguros de que nos ayudará a conseguir nuestros objetivos.

2. Análisis de la Situación del mercado
2.1. Escenario
El Perú en estos últimos años va teniendo una economía cada vez más creciente y estable.
Por lo tanto las empresas y grandes compañías, se estaban fijando en nuestro país con mirasa invertir y crear industria.
A pesar de que el dólar cada vez más va bajando la situación financiera del país sigue estable.
En este clima general, siendo positivo esta demostrando que hay una salida y un espíritu de progreso, en un mundo con tiempos cada vez más cortos, en donde los hogares son cada vez mas reducidos, nos proponemos analizar en detalle este contexto general de forma deplanear el mejor momento y oportunidad para lanzar nuestro producto al mercado.
2.2 Factor demográfico
Nuestro plan estará abocado exclusivamente a la ciudad de Lima Metropolitana. Según los últimos datos censales realizados contamos con aproximadamente una población de 8.5 millones de personas.
Si analizamos en profundidad el factor humano deducimos lo siguiente:

* La familia como unidadintegrada hoy en día ha evolucionado mucho a través de los años.
* Del núcleo tradicional de familia compuesto por abuelos, padres e hijos, se evoluciona hacia la formación de familias cada vez más jóvenes, de dos o tres miembros.
* Los horarios de trabajo son cada vez más disímiles y las actividades laborales consumen cada vez más tiempo.
Entre las posibles causas de esta...