Plan De Mkt Prisa S.A.
Páginas: 18 (4302 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2012
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Integrantes:
Judith Álvarez
Nicole Contreras
Marjorie Flores
David Navarro
Denisse Palma
Cátedra:
Taller de Plan de Marketing
Descripción de la Empresa
PRISA S.A.,
Es lider en ditribución a nivel nacional de artículos para oficina, papelería, escritura, cafetería, línea escolar, productos e insumos computacionales y aseo ehigiene para las empresas chilenas.
Con una infraestructura física de más de 100.000 metros cuadrados de terreno de los cuales 60.000 metros cuadrados son de bodega y 5.000 metros cuadrados son de oficinas, contamos con 200 ejecutivos de telemarketing, atentos a cubrir todos los requerimientos, opera con una flota de 250 vehículos que garantizan la efectividad, comodidad y rapidez en el despachos,cuenta con una amplia gama de Proveedores, productos y marcas nacionales e importados cubriendo todas la necesidades de la empresa, garantizando totalmente la calidad de los mismos.
Prisa hoy en día es quizá la empresa más importante en la venta y distribución de artículos de oficina en Chile, con màs de 15 años en el mercado.
Uno de los factores mas importantes de esta compañía en Chile esla gran inversión en metros cuadrados de bodegaje, así como tambien su capital humano de fuerza de ventas, contando en este ámbito con ejecutivos de venta que se preocupan de velar por la buena atención pre y post venta, además de garantizar la preocupación sobre la rentabilidad de Prisa.
A continuación desarrollaremos todas las características de esta compañía lo que nos permitirá identificarsu funcionamiento y particularidades.
MISION
“La Misión de Proveedores Integrales Prisa, es contribuir al mejoramiento de la productividad de nuestros clientes, a la eficiencia y control de los gastos, poniendo a su disposición la experiencia y el mejor sistema de distribución, servicio y asesoría profesional, permitiendo a las empresas reducir los tiempos y costos en los procesos deabastecimiento”.
VISION
“Consolidar la posición de líder en abastecimiento de artículos de oficina, superando las expectativas de nuestros clientes, con un equipo humano altamente calificado, sostenido por la permanente innovación tecnológica, operando con altos índices de productividad y acorde con nuestros valores y principios”.Fuente : Prisa s.a.
FODA
La realidad ambiental genera directa o indirectamente impacto en la organización habiendo factores en los cuales pueden influir con propiedad entiéndase por ello en las fortalezas y debilidades (puede corregirlas o modificarlas desde dentro… [Ambiente interno]).
Como contraparte existen dos factores que dependen delambiente externo que son las oportunidades y amenazas respectivamente con lo que se sobrentiende que no puede modificar, pero si preparar para afrontar mejor el impacto de estos factores.
Fortalezas
La gran cantidad de maquinarias y sistemas de GPS que cuenta la empresa permite que esta tenga mayor fluidez y rapidez en los despachos provocando mayor fidelización con el cliente.
Una granflora de vehiculos propios que cubren los despachos desde Antofagasta hasta puerto Montt.
Una excelente logistica en distribuciòn y ocupacion de espacios , determinada dentro de las inmensas bodegas de acopio.
Consolidaciòn con los proveedores influyentes en el mercado. Relaciones comerciales a largo plazo.
Oportunidades
Abasteciendo a sus cliente completamente, desde lo más mínimoque pueda necesitar hasta lo mas relevante (ej: confort, tintas de impresora, fotocopiadoras etc.)
Creacion y apertura de nuevas oficinas y bodegas a lo largo del pais.
Ceaciòn de nuevas areas de negocios al comercializar nuevas lineas de productos ( inmoviliario de oficina, creacion de ropa coorpotativa etc).
Debilidades
La escasa tecnología que tienen los trabajadores para poder...
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Integrantes:
Judith Álvarez
Nicole Contreras
Marjorie Flores
David Navarro
Denisse Palma
Cátedra:
Taller de Plan de Marketing
Descripción de la Empresa
PRISA S.A.,
Es lider en ditribución a nivel nacional de artículos para oficina, papelería, escritura, cafetería, línea escolar, productos e insumos computacionales y aseo ehigiene para las empresas chilenas.
Con una infraestructura física de más de 100.000 metros cuadrados de terreno de los cuales 60.000 metros cuadrados son de bodega y 5.000 metros cuadrados son de oficinas, contamos con 200 ejecutivos de telemarketing, atentos a cubrir todos los requerimientos, opera con una flota de 250 vehículos que garantizan la efectividad, comodidad y rapidez en el despachos,cuenta con una amplia gama de Proveedores, productos y marcas nacionales e importados cubriendo todas la necesidades de la empresa, garantizando totalmente la calidad de los mismos.
Prisa hoy en día es quizá la empresa más importante en la venta y distribución de artículos de oficina en Chile, con màs de 15 años en el mercado.
Uno de los factores mas importantes de esta compañía en Chile esla gran inversión en metros cuadrados de bodegaje, así como tambien su capital humano de fuerza de ventas, contando en este ámbito con ejecutivos de venta que se preocupan de velar por la buena atención pre y post venta, además de garantizar la preocupación sobre la rentabilidad de Prisa.
A continuación desarrollaremos todas las características de esta compañía lo que nos permitirá identificarsu funcionamiento y particularidades.
MISION
“La Misión de Proveedores Integrales Prisa, es contribuir al mejoramiento de la productividad de nuestros clientes, a la eficiencia y control de los gastos, poniendo a su disposición la experiencia y el mejor sistema de distribución, servicio y asesoría profesional, permitiendo a las empresas reducir los tiempos y costos en los procesos deabastecimiento”.
VISION
“Consolidar la posición de líder en abastecimiento de artículos de oficina, superando las expectativas de nuestros clientes, con un equipo humano altamente calificado, sostenido por la permanente innovación tecnológica, operando con altos índices de productividad y acorde con nuestros valores y principios”.Fuente : Prisa s.a.
FODA
La realidad ambiental genera directa o indirectamente impacto en la organización habiendo factores en los cuales pueden influir con propiedad entiéndase por ello en las fortalezas y debilidades (puede corregirlas o modificarlas desde dentro… [Ambiente interno]).
Como contraparte existen dos factores que dependen delambiente externo que son las oportunidades y amenazas respectivamente con lo que se sobrentiende que no puede modificar, pero si preparar para afrontar mejor el impacto de estos factores.
Fortalezas
La gran cantidad de maquinarias y sistemas de GPS que cuenta la empresa permite que esta tenga mayor fluidez y rapidez en los despachos provocando mayor fidelización con el cliente.
Una granflora de vehiculos propios que cubren los despachos desde Antofagasta hasta puerto Montt.
Una excelente logistica en distribuciòn y ocupacion de espacios , determinada dentro de las inmensas bodegas de acopio.
Consolidaciòn con los proveedores influyentes en el mercado. Relaciones comerciales a largo plazo.
Oportunidades
Abasteciendo a sus cliente completamente, desde lo más mínimoque pueda necesitar hasta lo mas relevante (ej: confort, tintas de impresora, fotocopiadoras etc.)
Creacion y apertura de nuevas oficinas y bodegas a lo largo del pais.
Ceaciòn de nuevas areas de negocios al comercializar nuevas lineas de productos ( inmoviliario de oficina, creacion de ropa coorpotativa etc).
Debilidades
La escasa tecnología que tienen los trabajadores para poder...
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