Plan de trabajo
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2011
PLAN DE TRABAJO 2011
Grupo Sim siendo una empresa líder en renta, comercialización, mantenimiento y fabricación de equipo médico, requiere de un área educativa que no esté limitada a lasnecesidades técnicas del personal, sino también a sus necesidades humanas, es decir, todo empleado requiere de ciertas características que le permiten trabajar de forma favorable, y para poder lograrlas, serequieren cursos y talleres que promuevan el trabajo de equipo, un clima laboral favorable, crecimiento profesional y lo más importa no permitir que lo empleados del Grupo duden, que trabajan nosolo, en una de las mejores empresas de México , sino que gracias a su esfuerzo, dedicación y trabajo en conjunto hacen de Grupo Sim la mejor empresa para trabajar.
Objetivo.
Crear, dirigir ysupervisar el área de capacitación de Grupo Sim (PRATSA) a través de implementación de cursos y talleres que se desprenden de los diagnósticos y necesidades anteriores, hacer de PRATSA una empresa nosolo en función de las necesidades del Grupo y sus sucursales, sino una empresa reconocida por sus curso ofrecidos al público, con la idea de hacer de PRATSA una empresa líder en capacitación en México.Comercializar cursos sobre el funcinamiento de los equipos que maneja la empresa, dándonos como beneficio el reconocimiento y la lealtad de los clientes y usuarios finales.
Objetivo generalHacer eficiente, coherente y especializada la trasmisión del conocimiento, apoyando así, el cumplimiento de los objetivos internos y externos de capacitación, hacer eficiente el manejo y operación delos sistemas y equipos que comercializa el Grupo , permitiendo que los usuarios finales se vean beneficiados y al mismo tiempo Grupo Sim se vea recompensado con su lealtad y recomendación.Actividades para el logro de los objetivos.
• Apoyo en la elaboración de manuales
• Elaboración de material didáctico
• Impartición de los cursos que ofrece la empresa
• Apoyo en la creación de...
Grupo Sim siendo una empresa líder en renta, comercialización, mantenimiento y fabricación de equipo médico, requiere de un área educativa que no esté limitada a lasnecesidades técnicas del personal, sino también a sus necesidades humanas, es decir, todo empleado requiere de ciertas características que le permiten trabajar de forma favorable, y para poder lograrlas, serequieren cursos y talleres que promuevan el trabajo de equipo, un clima laboral favorable, crecimiento profesional y lo más importa no permitir que lo empleados del Grupo duden, que trabajan nosolo, en una de las mejores empresas de México , sino que gracias a su esfuerzo, dedicación y trabajo en conjunto hacen de Grupo Sim la mejor empresa para trabajar.
Objetivo.
Crear, dirigir ysupervisar el área de capacitación de Grupo Sim (PRATSA) a través de implementación de cursos y talleres que se desprenden de los diagnósticos y necesidades anteriores, hacer de PRATSA una empresa nosolo en función de las necesidades del Grupo y sus sucursales, sino una empresa reconocida por sus curso ofrecidos al público, con la idea de hacer de PRATSA una empresa líder en capacitación en México.Comercializar cursos sobre el funcinamiento de los equipos que maneja la empresa, dándonos como beneficio el reconocimiento y la lealtad de los clientes y usuarios finales.
Objetivo generalHacer eficiente, coherente y especializada la trasmisión del conocimiento, apoyando así, el cumplimiento de los objetivos internos y externos de capacitación, hacer eficiente el manejo y operación delos sistemas y equipos que comercializa el Grupo , permitiendo que los usuarios finales se vean beneficiados y al mismo tiempo Grupo Sim se vea recompensado con su lealtad y recomendación.Actividades para el logro de los objetivos.
• Apoyo en la elaboración de manuales
• Elaboración de material didáctico
• Impartición de los cursos que ofrece la empresa
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