“Plan estratégico del centro educativo ¨

Presentación
El siguiente Documento abarca el “Plan Estratégico del Centro Educativo The Kids Garden este consiste en establecer una evaluación de las características particulares del centro y del ambiente externo, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso, que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y establecer estrategias.

El siguiente documento sefundamenta en el desarrollo de una herramienta analítica que ha permitido trabajar con todas las informaciones correspondientes al centro; dicha técnica ha favorecido a una reflexión sobre las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas predominantes en la institución educativa . Lo anterior es denominado análisis matricial FODA.
En análisis situacional de dicho centro, primeramente se analizanlos factores internos que tienen que ver con las fortalezas y las debilidades de este. Dichos aspectos, son controlables y por ende podrían ser manejados pacíficamente en el proyecto escolar.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al centro educativo, haciéndolo único. En cambio, las Debilidades son situaciones internas, que al ser identificadas, sedesarrolla una adecuada estrategia, para una posterior erradicación.

En segundo lugar se analizan los factores externos, es decir, las oportunidades que ofrecen el ambiente y las amenazas que debe enfrentar el centro en la comunidad seleccionada.
Aquí se trata de desarrollar las capacidades para aprovechar esas oportunidades; sin descuidar, que se deben anular esas amenazas, circunstanciassobre las cuales el centro ha tenido muy poco o ningún control directo.
De igual forma se analizan las Oportunidades, es decir, las situaciones externas positivas, que se generan en Little Creations y al ser identificadas, son aprovechadas por el Centro educativo.
Sin embargo, las Amenazas que se presentan son situaciones negativas y externas, que atentan con la calidad del centro. Y esdebido a lo anterior, que se ha hecho necesario diseñar el Plan Estratégico del Centro Educativo The Kids Garden 2011-2016, siendo este con la finalidad de lidiar positivamente con los retos.
Dicho documento se presentara como una herramienta para dar coherencia a la gestión y gobernabilidad educativa del centro escolar en estudio. De manera tal que por medio del mismo, se puedan intentar darrespuestas a las demandas sociales de la comunidad e impulsar el capital humano del país. Por medio del mismo se hará una recopilación de un conjunto de iniciativas, con miras a sentar las bases de una reforma educativa que permita elevar la competitividad y el bienestar en la formación escolarizada del centro Little Creations.
1. Contextualización del Centro Educativo
El centro educativo TheKids Garden , tiene sus instalaciones ubicadas en la Romulo betancuort no. 277 del sector deBella Vista. El mismo se encuentra en la cuidad capital, perteneciente a Santo Domingo Norte.

Este centro educativo del nivel inicial, abre sus puertas en agosto de 2005, con una matrícula de 30 niños, entre las edades de 1 a tres años. El proyecto se inicia cuando la Sra. Elisa Grullón, regresa asu país fascinada con las experiencias obtenidas de los asilos o centros infantiles de Italia. Por lo que decide incluir a su proyecto de Primaria una sección destinada a los más pequeños.

Su propietaria la Sra. Grullon y un equipo docente, compuesto por de cinco maestras son quienes desde entonces forman parte de este proyecto deThe Kids Garden . Actualmente el centro cuenta con unapoblación de 32 alumnos.
1.1 Situación Socioeconómica del Centro.
El centro cuenta con una asociación y dependencia del Colegio Primaria The Kids Garden . El mismo es considerado como el principal garante del preescolar.

La ubicación del centro permite abarcar las familias de clase alta y de buen acceso a los recursos monetarios. Por lo que en su mayoría los padres son individuos con altos...