Plan Estratégico Del Departamento De Recursos Humanos
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE SEARS.
El departamento de recursos humanos es la parte medular de cualquier organización ya que se enfoca al 100% alpersonal, así que es muy importante ver y analizar las áreas de oportunidad del departamento para que los empleados encuentren la estabilidad, de esta manera la empresa llegara alcumplimiento de sus objetivos.
Áreas de oportunidad de RH.
Personal de nuevo ingreso inestable
Interactuar con los empleados, comunicación
Ausentismo
Visión del plan deR.H
Personal estable, evitando la rotación y el ausentismo de los mismos.
Desarrollo
En el departamento de Rh se podría tener una ficha del perfil del puesto para poderhacer la comparación del candidato y de esta manera evitar seleccionar al candidato erróneo.
Contenido de la ficha de perfil
• Datos (edad, escolaridad, sexo, estadocivil,) Con estos datos nos podríamos dar cuenta si el candidato llegara a tener toda la disponibilidad.
• Actitudes .Poner y marcar 2 preguntas y ver la contestación delcandidato, para ver la forma de reaccionar
• Aptitudes. Darnos cuenta de los conocimientos del candidato y tenerlos como respaldo por si hubiera que promoverlo.
•Aportaciones. Que beneficios daría a la empresa.
Además de realizar esta ficha poner mucha observación a la hora de la entrevista del candidato, explicarle y darletoda la información del puesto para que este al 100% enterado, horarios, sueldos, etc.
Con el personal que ya se encuentra en la empresa realizarles evaluaciones, para darnoscuenta si están conforme con el trabajo, darles la confianza para que platiquen sus inquietudes y ver de que manera se les puede ayudar siempre y cuando no se perjudique a la empresa.
El departamento de recursos humanos es la parte medular de cualquier organización ya que se enfoca al 100% alpersonal, así que es muy importante ver y analizar las áreas de oportunidad del departamento para que los empleados encuentren la estabilidad, de esta manera la empresa llegara alcumplimiento de sus objetivos.
Áreas de oportunidad de RH.
Personal de nuevo ingreso inestable
Interactuar con los empleados, comunicación
Ausentismo
Visión del plan deR.H
Personal estable, evitando la rotación y el ausentismo de los mismos.
Desarrollo
En el departamento de Rh se podría tener una ficha del perfil del puesto para poderhacer la comparación del candidato y de esta manera evitar seleccionar al candidato erróneo.
Contenido de la ficha de perfil
• Datos (edad, escolaridad, sexo, estadocivil,) Con estos datos nos podríamos dar cuenta si el candidato llegara a tener toda la disponibilidad.
• Actitudes .Poner y marcar 2 preguntas y ver la contestación delcandidato, para ver la forma de reaccionar
• Aptitudes. Darnos cuenta de los conocimientos del candidato y tenerlos como respaldo por si hubiera que promoverlo.
•Aportaciones. Que beneficios daría a la empresa.
Además de realizar esta ficha poner mucha observación a la hora de la entrevista del candidato, explicarle y darletoda la información del puesto para que este al 100% enterado, horarios, sueldos, etc.
Con el personal que ya se encuentra en la empresa realizarles evaluaciones, para darnoscuenta si están conforme con el trabajo, darles la confianza para que platiquen sus inquietudes y ver de que manera se les puede ayudar siempre y cuando no se perjudique a la empresa.
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