Plan estrategico agrosolidaria

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA AGROSOLIDARIA ASOCIACIÓN DE PROSUMIDORES AGROECOLÓGICOS SECCIONAL TUTA EN EL PERIODO 2007- 2012

WILBER JAIME SALAMANCA PINEDA

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
TUNJA
2007
PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA AGROSOLIDARIA ASOCIACIÓN DE PROSUMIDORES AGROECOLÓGICOS SECCIONAL TUTA EN EL PERIODO 2007- 2012WILBER JAIME SALAMANCA PINEDA

Trabajo de Grado para optar al título de
CONTADOR PÚBLICO

Asesor
PRÓSPERO CASAS OCHOA
Administrador de Empresas

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
TUNJA
2007
Nota de aceptación

Firma del presidente del juradoFirma del jurado

Firma del jurado

Tunja, xx de xx de 2007
“Únicamente el Graduando es responsable de las ideas expuestas en el presente trabajo”.

(Artículo 92, literal i, Reglamento Estudiantil, 6 de diciembre de 2006).
xxx
AGRADECIMIENTOS

El autor expresa sus agradecimientos a:

xxx

CONTENIDO

pág.

INTRODUCCIÓN 16

1GENERALIDADES 17

1.1 PROBLEMA 17

1.1.1 Antecedentes 17

1.1.2 Planteamiento del problema 18

1.1.3 Formulación del problema 19

1.2 OBJETIVOS 19

1.2.1 Objetivo general 19

1.2.2 Objetivos específicos 19

1.3 JUSTIFICACIÓN 19

1.4 MARCO REFERENCIAL 20

1.4.1 Marco teórico 20

1.4.2 Marco conceptual 38

1.4.3 Marco legal 42

1.5 DISEÑO METODOLÓGICO 421.5.1 Tipo de investigación 42

1.5.2 Fuentes de información 43

1.5.3 Población 43

1.5.4 Técnicas e instrumentos para obtener la información 43

1.5.5 Análisis y tratamiento de la información 43

2 DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA AGROSOLIDARIA 44

2.1 ANÁLISIS DE ENCUESTAS 44

2.2 SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA 68

3 ANÁLISIS EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN 75

3.1IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 75

3.2 ASPECTOS DE ANÁLISIS POR PARTE DE AGROSOLIDARIA 76

4 ANÁLISIS COMPETITIVO DE LA EMPRESA 84

5 PLATAFORMA ESTRATÉGICA 88

6 CONCLUSIONES 99
7 RECOMENDACIONES 101

BIBLIOGRAFÍA 102

ANEXOS 103

LISTA DE CUADROS

pág.

Cuadro 1. Área cosechada de uchuva en Colombia (hectáreas) 34

Cuadro 2. Área cosechada de uchuva en el año2000 (hectáreas) 34

Cuadro 3. Municipios colombianos para la producción de uchuva en condiciones óptimas. 35

Cuadro 4. Consumo aparente de uchuva (1995-2000) 36

Cuadro 5. Planteamiento de objetivos de trabajo 44

Cuadro 6. Correcta definición de los objetivos 46

Cuadro 7. Satisfacción con las acciones de mejoramiento emprendidas 46

Cuadro 8. Cumplimiento del manual detrabajo 47

Cuadro 9. Buena descripción y distribución de funciones 48

Cuadro 10. Existencia de un reglamento de trabajo 49

Cuadro 11. Nivel de cumplimiento del reglamento 50

Cuadro 12. Necesidad de realizar cambios y reestructuraciones 50

Cuadro 13. Tipo de cambios 51

Cuadro 14. Desarrollo de programas de mejoramiento 52

Cuadro 15. Tipo de programas 53

Cuadro 16.Desarrollo de tareas de planeación y proyección 54

Cuadro 17. Conocimiento sobre la planeación estratégica 55

Cuadro 18. Participación en el desarrollo de planes de trabajo 55

Cuadro 19. Establecimiento de controles para el seguimiento de planes, programas y proyectos 56
Cuadro 20. Clase de controles 57

Cuadro 21. Participación en la toma de decisiones 58

Cuadro 22. Calificaciónde los programas de capacitación 59

Cuadro 23. Calificación de la infraestructura física disponible 60

Cuadro 24. Calificación del nivel de satisfacción de usuarios internos y externos 61

Cuadro 25. Calificación de los sistemas de comercialización 62

Cuadro 26. Debilidades que posee la empresa 63

Cuadro 27. Fortalezas que posee la empresa 64

Cuadro 28. Desarrollo...