Plan estrategico BSG

UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA
MADE BCP - UPB
Plan Estratégico

Este es un plan estratégico preliminar que les permitirá revisar los lineamientospara prepararlo con mayor detalle.














1. NOMBRE DEL EQUIPO:
BUGGATI
2. INTEGRANTES Y ROLES
ROL EN LA EMPRESA
NOMBRE
Gerente General

Gerente Financiero

Gerente deMarketing
Miguel Salinas Muñoz
Gerente de Producción
Jose Angel Zurita Plata

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Todas las decisiones deben ser tomadas por consenso de los miembros
Todas lasdecisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.
4. NORMAS DEL EQUIPO
La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos defuerza mayor.
Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas.
Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión.
Los participantesaportaran sus ideas para la solución de problemas y solo criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas.
Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones.Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien no haya terminado.
Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las reuniones.
Losparticipantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás.
Saber manejar el stress que produce el juego, no confundir los roles dentro de la simulación y lasrelaciones personales fuera de él.
5. MISION DE LA EMPRESA
Diseñar, fabricar y comercializar zapatillas innovadoras de alto performance disponibles en múltiples tamaños.
6. VISION DE LA EMPRESA PARA LOSPROXIMOS 6 AÑOS
Ser la compañía líder a nivel mundial en diseño, fabricación y comercialización de zapatillas deportivas ofreciendo productos de calidad y alto performance.
Valores
Orientación al...