plan estrategico de carpinteria

PLAN ESTRATÉGICO APLICADO A PROYECTO:
CARPINTERÍA GUARJILA, Chalatenango

PRESENTADO POR:
GRUPO Nº 1:
SUSANA YANETH SANCHEZ LUCERO
MAURICIO ARMANDO RENDEROS PACHECO
ANA CECILIA ALVAREZ PEREZ1. Base de Datos :
Se cuenta con 5 una comunidad dispuesta a trabajar
Se podrá obtener el financiamiento a través de donación
Se cuenta con 8 clientes en la zona de Chalatenango

2. MisiónEstratégica:
2.1 Valores:
1. Competitividad
2. Productividad
3. Calidad
4. Objetividad
5. Confiabilidad
6. Servicio

2.2 Misión:
Las expectativas de nuestros clientes son productos de altacalidad a un precio razonable. Por ello:
“Somos una carpintería que fortalece a la comunidad de Guarjila y que junto con nuestros clientes estamos creciendo en calidad y servicio”

2.3 Visión:
“Seruna fábrica de muebles de madera que sea reconocida a nivel internacional y apoye a los aspectos sociales del país.
3. Enfoque Inquisitivo:
1. ¿Cómo ve las tendencias de lo que producimos?
Lascompañías manufactureras del país están quebrando, sin embargo los productos para el hogar elaborados en madera están siguiendo un crecimiento

2. ¿Quiénes son los clientes probables en el futuro?Tenemos clientes en la zona de Chalatenango y Vamos a fortalecer el marcado de la zona norte de El Salvador con ayuda de las casas comerciales y almacenes. También existen posibles clientes dentro de todoel país como los hermanos lejanos que gustan de artículos clásicos y de calidad

3. ¿Cómo llegaremos a nuestros clientes futuros?
A través de catálogos, visitas y páginas Web.

4. ¿Quién seránuestra competencia futura?
Las fábricas de muebles de la zona de San Salvador (Centro y grandes fábricas)

5. ¿Qué aspectos de nuestro negocio cree que tienen mayor potencial en el futuro?
Lafabricación de muebles modulares a base de material prefabricado

6. ¿Qué aspecto que no hemos trabajado deberíamos hacerlo en los próximos años?
El uso de madera prefabricada

7. ¿Qué aspecto...