Plan Estrategico Summergym
Páginas: 17 (4221 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
SUMMER`S GYM
CAPITULO I:
LA PLANEACIÓN
1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
La idea de crear esta empresa nace a principios del 2010 con el propósito de hacer realidad uno de nuestros sueños. Summer´s gym es un gimnasio que se encuentra ubicado en la av. San Borja norte 154. El segmento del mercado al cual nos dirigimos es a los sectores de la población de clase media-media y clasemedia-alta que tengan entre 15 y 65 años de edad que quieran mejorar su calidad de vida a través de la filosofía del ejercicio, infraestructura y programas que podamos nosotros brindarles como empresa, además de esto ofrecer un lugar agradable y con los mejores equipamientos en donde los clientes puedan mejorar sus condiciones físicas con la ayuda de un personal capacitado en la materia, contando a lavez con: sauna, un área de nutrición, cafetería, etc. que cubran las necesidades de nuestros clientes.
1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
1.2.1 VALORES INSTITUCIONALES
Pasión: Entregada al objetivo de lograr un mejor perfil de salud en nuestra población.
Integridad: Que nos lleva a hacer los mejores profesionales del mercado.
Excelencia: En nuestro servicio, característica de nuestraempresa.
Honor: Nos recuerda el deber con nuestro prójimo y con nosotros mismos.
Humildad: Ser humilde nos permite crecer como empresa gracias a las experiencias.
Seguridad: Porque el bienestar de nuestros clientes es nuestro bienestar.
1.2.2 VISION Y MISION INSTITUCIONAL:
VISIÓN
▪ Ser reconocidos como la mejor empresa dentro del rubro de gimnasios por su innovación yexcelencia en la calidad de servicio a nivel nacional.
MISIÓN
▪ Satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, logrando su confianza y reiterada preferencia.
▪ Contribuir a la salud y bienestar del ser humano.
1.2.3 ANÁLISIS EXTERNO
Macro ambiente
Social: Porque interactúa todos los días con el público.
Legal: Porque tiene que estar en conformidad con todas lasnormativas que establece la ley (documentación).
Cultural: Ya que en él se enseñan diversas disciplinas que contribuyen a la formación de las personas.
Micro ambiente
Proveedores: Slim Power, Universal nutrition, Fullgas nutrition, Ovo Power, redoxon, entre otros.
Clientes y consumidores: Público en general
Competidores: Gymdo, Gold´s gym, Aqua gym, Gimnasio Flex, entre otros.Determinación de oportunidades y amenazas:
OPORTUNIDADES
• Instalaciones modernas
• Clientes
• Expandir nuestro negocio a nivel local y nacional
• Personal calificado
• Que la empresa tenga un crecimiento interno
AMENAZAS
• Gimnasios de la zona bajen sus precios
• Políticas de gobierno
• Nuevos servicios de los competidores
1.2.4 ANALISIS INTERNORecursos:
TANGIBLES
Áreas funcionales: A. de maquinas, A. de combate, A de nutrición, cafetería, sauna, A de clases grupales
Capital: $10.000
Dinero en efectivo: préstamo del banco $400.000 con un plazo a devolverlo de 5 años.
Maquinaria y equipos: poleas, barra dominada, fajas caminadoras, steppers, bicicletas estacionarias, stair masters, cross trainers, trotadoras, elípticas,entre otros.
Edificios: Establecimiento propio cuenta con 2 pisos.
INTANGIBLES
Recursos tecnológicos: computadoras, Maquinas digitales con señalización a pulsos, banco de pectorales, software con nuevas series de ejercicios, Maquinas especiales para el índice que peso y grasa corporal, entre otras.
Marca: Summer`s gym SAC
Cultura organizacional: Nuestra cultura laboral es abierta yhumana la cual alienta la participación y conducta madura de todos los miembros, resaltando los valores de la organización, brindando la orientación adecuada para la satisfacción del cliente en el cual destacamos como creencia que nuestros empleados son nuestro principal recurso y a la vez el cliente es el centro del negocio.
Clima organizacional: Existe un compromiso y solidaridad entre los...
CAPITULO I:
LA PLANEACIÓN
1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA.
La idea de crear esta empresa nace a principios del 2010 con el propósito de hacer realidad uno de nuestros sueños. Summer´s gym es un gimnasio que se encuentra ubicado en la av. San Borja norte 154. El segmento del mercado al cual nos dirigimos es a los sectores de la población de clase media-media y clasemedia-alta que tengan entre 15 y 65 años de edad que quieran mejorar su calidad de vida a través de la filosofía del ejercicio, infraestructura y programas que podamos nosotros brindarles como empresa, además de esto ofrecer un lugar agradable y con los mejores equipamientos en donde los clientes puedan mejorar sus condiciones físicas con la ayuda de un personal capacitado en la materia, contando a lavez con: sauna, un área de nutrición, cafetería, etc. que cubran las necesidades de nuestros clientes.
1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
1.2.1 VALORES INSTITUCIONALES
Pasión: Entregada al objetivo de lograr un mejor perfil de salud en nuestra población.
Integridad: Que nos lleva a hacer los mejores profesionales del mercado.
Excelencia: En nuestro servicio, característica de nuestraempresa.
Honor: Nos recuerda el deber con nuestro prójimo y con nosotros mismos.
Humildad: Ser humilde nos permite crecer como empresa gracias a las experiencias.
Seguridad: Porque el bienestar de nuestros clientes es nuestro bienestar.
1.2.2 VISION Y MISION INSTITUCIONAL:
VISIÓN
▪ Ser reconocidos como la mejor empresa dentro del rubro de gimnasios por su innovación yexcelencia en la calidad de servicio a nivel nacional.
MISIÓN
▪ Satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, logrando su confianza y reiterada preferencia.
▪ Contribuir a la salud y bienestar del ser humano.
1.2.3 ANÁLISIS EXTERNO
Macro ambiente
Social: Porque interactúa todos los días con el público.
Legal: Porque tiene que estar en conformidad con todas lasnormativas que establece la ley (documentación).
Cultural: Ya que en él se enseñan diversas disciplinas que contribuyen a la formación de las personas.
Micro ambiente
Proveedores: Slim Power, Universal nutrition, Fullgas nutrition, Ovo Power, redoxon, entre otros.
Clientes y consumidores: Público en general
Competidores: Gymdo, Gold´s gym, Aqua gym, Gimnasio Flex, entre otros.Determinación de oportunidades y amenazas:
OPORTUNIDADES
• Instalaciones modernas
• Clientes
• Expandir nuestro negocio a nivel local y nacional
• Personal calificado
• Que la empresa tenga un crecimiento interno
AMENAZAS
• Gimnasios de la zona bajen sus precios
• Políticas de gobierno
• Nuevos servicios de los competidores
1.2.4 ANALISIS INTERNORecursos:
TANGIBLES
Áreas funcionales: A. de maquinas, A. de combate, A de nutrición, cafetería, sauna, A de clases grupales
Capital: $10.000
Dinero en efectivo: préstamo del banco $400.000 con un plazo a devolverlo de 5 años.
Maquinaria y equipos: poleas, barra dominada, fajas caminadoras, steppers, bicicletas estacionarias, stair masters, cross trainers, trotadoras, elípticas,entre otros.
Edificios: Establecimiento propio cuenta con 2 pisos.
INTANGIBLES
Recursos tecnológicos: computadoras, Maquinas digitales con señalización a pulsos, banco de pectorales, software con nuevas series de ejercicios, Maquinas especiales para el índice que peso y grasa corporal, entre otras.
Marca: Summer`s gym SAC
Cultura organizacional: Nuestra cultura laboral es abierta yhumana la cual alienta la participación y conducta madura de todos los miembros, resaltando los valores de la organización, brindando la orientación adecuada para la satisfacción del cliente en el cual destacamos como creencia que nuestros empleados son nuestro principal recurso y a la vez el cliente es el centro del negocio.
Clima organizacional: Existe un compromiso y solidaridad entre los...
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