Plan estrategico

Antecedentes de la empresa:
Ante la necesidad de un grupo de personas comercializadoras de ganado vacuno de la zona del bajio km 6 carretera antigua a Cochabamba, se da inicio se da el nombre a la empresa bajo el nombre de frigorífico del oriente en fecha el 25 de agosto del 200, ubicada en el km 23 carretera a camiri en todo este tiempo está conformada como una sociedad Limitada después de unpar de años paso a ser una empresa unipersonal.
Misión:
Consolidarse como un frigorífico que llegue al mercado meta con productos acabados como ser harina de hueso, fiambres, carnes frías, fundición de sebo para ser transportado a los diferentes mercados de la ciudad.
Visión:
el prestar el servicio de faeno y distribución de los productos cárnicos, a los diferentes departamentos del país y a suposterior exportación de los mismos.
Objetivos estratégicos:
         Consolidarse como una de las mejores empresas de faeneo de la ciudad
     Subir de nivel de faeneo del numero 2 al número 1
         Prestar nuevos servicios no solo el de faeneo si no también los de la distribución de productos de carne de cerdo y de res vacuna.
       Ingresar en nuevos mercados nacionales comointernacionales
Político
Bolivia es un país política y legalmente estable, con leyes que protegen a las  empresas poseen autonomías en su funcionamiento dentro de los marcos legales establecidos por la ley ofrecen seguridad jurídica y política a las empresas y actividades comerciales en general.
Pero como el producto es alimento requiere otra clase de permiso y de otra clase  de revisión por elsenasag en Bolivia  para ver si está libre de enfermedades peligrosas para la salud como ser la fiebre aftosa el mal de las vacas locas u otra clase de enfermedad vacuna en general. Con lo que concierne a ese sentido la empresa “frigorífico del oriente” cuenta con toda la certificación correspondiente para el faeneo de la carne de res y de cerdo.
 
Análisis social:
 Cuando se habla de esefactor, se refiere al conjunto de creencias valores y normas básicas establecidas y compartidas por la sociedad o cultura a su vez una cultura está formada por varios grupos que comparten valores fruto de sus creencias o circunstancias comunes, sin embargo cada uno de estos grupos presentan necesidades y comportamientos de consumo distintos, que las empresas deben de tener en cuenta a la hora desegmentar y elegir un mercado objetivo.
Y Bolivia  no es la excepción dentro de ese ámbito de consumo o de creencias al momento de elegir los productos su consumo es variable en Bolivia  consumen mucho carne, pescado y carne de pollo.
Además de haber recibido diferentes honores por los personeros de la alcaldía de Pedro Lorenzo por su servicio social al pueblo esto debido que otorga diferentesfuentes de trabajo a las personas de dicho pueblo
Análisis económico:
La economía de Bolivia ha pasado en las últimas décadas de ser una economía muy activa y al ser mono exportadora a ser  un país de no rápida industrialización pero de una industrialización media con respecto a otros países latinoamericanos como ser chile que es el más claro ejemplo de de industrialización en toda Sudaméricaque tiene el PIB más alto de casi todo Latinoamérica.
 Bolivia  se encuentra en un periodo de renovación y de reactivación económica con inversiones extranjeras que se han posicionado de manera positiva dentro del Bolivia  además de estar en un periodo de cambio,  por la crisis mundial que viven todos los pises no solamente Bolivia  si no también en todos los países del mundo sin excepción algunasi es del primer mundo o no la crisis económica afecto a todos por igual.
En Bolivia hay seis millones de cabezas de ganado. Este potencial no podía aprovecharse por las restricciones sanitarias de los países vecinos contra este  la Chiquitina recibió la certificación como la primera zona libre de la enfermedad en Bolivia. Además, se dio el primer paso para erradicar del país este mal que...