Plan Estrategico
Páginas: 5 (1206 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2011
PLAN ESTRÁTEGICO DE LA EMPRESA CABALLO DE ORO
1 RESEÑA HISTÓRICA - FICHA TÉCNICA
1.1 Datos de la Empresa
A continuación, le presentamos la tabla Nº 1 donde se puede visualizar los datos generales de la empresa NEGOCIACIONES BETTÒ.S E.I.R.L, la cual estudiaremos en el presente plan estratégico:
Tabla Nº 1:
Resumen descriptivo de la empresa CABALLO DE ORO.
NOMBRE COMERCIAL CABALLODE ORO
Razón Social NEGOCIACIONES BETTÓS E.I.R.L
Ubicación
Giro de la empresa Producción y elaboración de fideos frescos al vapor y pastas
Fecha de inicio de operaciones 20 de Abril de 1995
RUC
Nombre del gerente Alberto Álvarez Montoya
Fuente: Elaboración propia
1.2 Reseña Histórica
La Empresa NEGOCIACIONES BETTÓS E.I.R.L, inicia sus operaciones el 20 de abril del 1995 comopersona natural con el nombre de Alberto Álvarez Montoya este año paso de ser personal natural a persona jurídica, se dedica a la producción y elaboración de fideos frescos al vapor y pastas, con el nombre de la marca CABALLO DE ORO y MEY-MEY.
La empresa se inicia con capitales chinos en el año 1985 con capitales chinos siendo adquirida el 95 por el entonces jefe de producción Alberto ÁlvarezM.
Cuenta con un equipo de colaboradores identificados, con la empresa y por ende con su crecimiento, nos enfocamos en la calidad de nuestro producto y en la satisfacción de nuestros clientes. La empresa estará atenta para atenderlo cuando usted lo necesite. En resumen se ha desarrollado en sus operaciones de la siguiente manera:
Económico: La empresa desde su creación se encuentradesarrollándose año tras año cumpliendo sus metas.
Político: Por el momento es bastante prematuro decir si afecta el cambio de política en nuestro país.
Tecnológico: Se encuentra en proceso de constante actualización de su maquinaria.
Legal: La marca “Caballo de Oro” no puede registrarse en Indecopi, ya que tiene problemas con la empresa chilena “Dos Caballos”, por supuesta similitud de nombre.Con respecto a “MEY-MEY” se encuentra en proceso de registro.
2 CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
2.1 Político - Legal
El Perú tiene uno de los sistemas mas estables en cuanto a otorgar microcréditos se refiere, así las pequeñas microempresas como la de nuestro caso la empresa “Caballos de oro”, podrá obtener un crédito de una manera mas eficaz y rápida, lo cual lo apoyara en sudesarrollo, ya que obtendrá mayores fondos para que pueda invertir en maquinarias automatizadas. (ESCALANTE, 2011)
Asimismo también, debemos señalar que el presidente en la ultima reunión del Foro de Cooperación Asia Pacifico (APEC) lanzo una invitación a los empresarios de dichos países integrantes a invertir en el país, así observamos que se busca aprovechar que gracias a las similitudes con lacultura de estos países, podemos aprovechar que nuestra pasta para wantanes tiene ascendencia asiática para poder promocionarla; asimismo sacar provecho de los tratados establecidos por nuestro país con países de dicho continente (China, Tailandia, etc.) y comenzar nuestra expansión internacional realizando nuestras primeras exportaciones.(HIDALGO,2011).
2.2 Económico
En la actualidad el mercadode fideos y pastas se encuentra en vías de desarrollo existen varias empresas q lideran el rubro como es fideos “LA PASTA”, y “EL TRIUNFO” estas son marcas líderes en el rubro ya que se dedican a exportar nosotros le seguimos los pasos somos una empresa pequeña todavía pero en desarrollo constante.
Muchas veces por el hecho de no tener capacidad instalada para satisfacer la demanda hemosperdido clientes pero a través de los años hemos crecido y podemos cumplir con ellos aunque nos falta mucho nuestra mete es exportar también ya que no existe fabricantes de estos productos en argentina ni en Chile este rubro no está tocado en esos países.
En los mercados tradicionales nuestra marca es reconocida y en chifas también, es por esto que no sólo pensamos en la fabricación, sino también...
1 RESEÑA HISTÓRICA - FICHA TÉCNICA
1.1 Datos de la Empresa
A continuación, le presentamos la tabla Nº 1 donde se puede visualizar los datos generales de la empresa NEGOCIACIONES BETTÒ.S E.I.R.L, la cual estudiaremos en el presente plan estratégico:
Tabla Nº 1:
Resumen descriptivo de la empresa CABALLO DE ORO.
NOMBRE COMERCIAL CABALLODE ORO
Razón Social NEGOCIACIONES BETTÓS E.I.R.L
Ubicación
Giro de la empresa Producción y elaboración de fideos frescos al vapor y pastas
Fecha de inicio de operaciones 20 de Abril de 1995
RUC
Nombre del gerente Alberto Álvarez Montoya
Fuente: Elaboración propia
1.2 Reseña Histórica
La Empresa NEGOCIACIONES BETTÓS E.I.R.L, inicia sus operaciones el 20 de abril del 1995 comopersona natural con el nombre de Alberto Álvarez Montoya este año paso de ser personal natural a persona jurídica, se dedica a la producción y elaboración de fideos frescos al vapor y pastas, con el nombre de la marca CABALLO DE ORO y MEY-MEY.
La empresa se inicia con capitales chinos en el año 1985 con capitales chinos siendo adquirida el 95 por el entonces jefe de producción Alberto ÁlvarezM.
Cuenta con un equipo de colaboradores identificados, con la empresa y por ende con su crecimiento, nos enfocamos en la calidad de nuestro producto y en la satisfacción de nuestros clientes. La empresa estará atenta para atenderlo cuando usted lo necesite. En resumen se ha desarrollado en sus operaciones de la siguiente manera:
Económico: La empresa desde su creación se encuentradesarrollándose año tras año cumpliendo sus metas.
Político: Por el momento es bastante prematuro decir si afecta el cambio de política en nuestro país.
Tecnológico: Se encuentra en proceso de constante actualización de su maquinaria.
Legal: La marca “Caballo de Oro” no puede registrarse en Indecopi, ya que tiene problemas con la empresa chilena “Dos Caballos”, por supuesta similitud de nombre.Con respecto a “MEY-MEY” se encuentra en proceso de registro.
2 CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
2.1 Político - Legal
El Perú tiene uno de los sistemas mas estables en cuanto a otorgar microcréditos se refiere, así las pequeñas microempresas como la de nuestro caso la empresa “Caballos de oro”, podrá obtener un crédito de una manera mas eficaz y rápida, lo cual lo apoyara en sudesarrollo, ya que obtendrá mayores fondos para que pueda invertir en maquinarias automatizadas. (ESCALANTE, 2011)
Asimismo también, debemos señalar que el presidente en la ultima reunión del Foro de Cooperación Asia Pacifico (APEC) lanzo una invitación a los empresarios de dichos países integrantes a invertir en el país, así observamos que se busca aprovechar que gracias a las similitudes con lacultura de estos países, podemos aprovechar que nuestra pasta para wantanes tiene ascendencia asiática para poder promocionarla; asimismo sacar provecho de los tratados establecidos por nuestro país con países de dicho continente (China, Tailandia, etc.) y comenzar nuestra expansión internacional realizando nuestras primeras exportaciones.(HIDALGO,2011).
2.2 Económico
En la actualidad el mercadode fideos y pastas se encuentra en vías de desarrollo existen varias empresas q lideran el rubro como es fideos “LA PASTA”, y “EL TRIUNFO” estas son marcas líderes en el rubro ya que se dedican a exportar nosotros le seguimos los pasos somos una empresa pequeña todavía pero en desarrollo constante.
Muchas veces por el hecho de no tener capacidad instalada para satisfacer la demanda hemosperdido clientes pero a través de los años hemos crecido y podemos cumplir con ellos aunque nos falta mucho nuestra mete es exportar también ya que no existe fabricantes de estos productos en argentina ni en Chile este rubro no está tocado en esos países.
En los mercados tradicionales nuestra marca es reconocida y en chifas también, es por esto que no sólo pensamos en la fabricación, sino también...
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