Plan estrategico

ADMINISTRACION FINANCIERA

Obtención de recursos financieros que requiere una empresa.
Actividades:
* Planificación y control financiero
* Administración del capital de trabajo
*Inversiones en activos fijos y decisiones sobre la estructura del capital

ADMON FINANCIERA
Maximizar el valor del Negocio
MERCADEO / VENTAS
PROVEEDORES / CLIENTES
BUEN MANEJO DE LA TESORERIAINVERSION EN ACTIVOS
ADMON FINANCIERA
Maximizar el valor del Negocio
MERCADEO / VENTAS
PROVEEDORES / CLIENTES
BUEN MANEJO DE LA TESORERIA
INVERSION EN ACTIVOS

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIOPLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO

1. ANALISIS DOFA

2. ANALISIS DOFA

ANALISIS DOFA | FACTORES INTERNOS | FACTORES EXTERNOS |
ASPECTOS POSITIVOS | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES || Número de Productos.
Calidad de Productos.
Exclusividad de los Productos.
Satisfacción de los Clientes.
Calidad de Competencia.
Competitividad de Precios.
Conocimiento del Cliente /Mercado| Flexibilidad de su organización.
Desarrollo de Estrategias.
Imagen Institucional.
Sistema de Dirección.
Comunicaciones
Estilo Directivo
Esquema de Motivación
Manejo del Cambio.
Innovación. |ASPECTOS NEGATIVOS | DEBILIDADES | AMENAZAS |
| Carencia de objetivos. Falta de recursos para la acciónFalta de motivaciónMal manejo de situacionesMal manejo de recursos. Desorden. Fallas enla capacitación.
| Crecimiento del Mercado. Productos Sustitutivos.
Nuevas Tecnologías.
Imagen Corporativa.TLC – Tratado de Libre Comercio
Impuestos.
Empresas Multinacionales
Protección alMedio Ambiente.Devaluación.
Salario.
Contrabando. |

2. ANALISIS DEL MEDIO
Tiene
Capacidad para actuar en el tiempo indicado y de forma eficiente a los desafíos del cambio. Dentro de este debehacerse un análisis competitivo de la industria.
Factores
▲Económicos ▲Políticos ▲Competitivos ▲Geográficos ▲Sociales ▲Tecnológicos
2. ANALISIS DEL MEDIO
Tiene
Capacidad para actuar en el...