plan estrategico

Páginas: 62 (15275 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2013
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Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios

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Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios

2006

Plan Estratégico
Sector Maderas y Muebles
Mendoza
www.idits.org.ar



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Instituto de Desarrollo Industrial Tecnológico y de Servicios

Autoridades IDITS
Comisión Directiva:
Presidente: Ing. Eduardo Fabre
Vice-Presidente:Ing. Laura Montero
Secretario: Sr. Roberto Montepeluso
Prosecretario: Sr. Rodolfo Martín
Tesorero: Ing. Ernesto Chediack
Protesorero: Sr. Julio Totero
Vocales:
Ing. José Cohen - Lic. Alfredo Aciar
Sra. Andrea Escorihuela - Sr. Daniel Gentili
Ing. Vicente Lombardozzi

Suplentes:
Ing. Arturo Somoza - Sr. Ricardo Bottino
Ing. Daniel Ros - Ing. Fernando Casucci
Lic. Elba Muller - Lic.Luis Miranda Gei
Sra. Eloisa Fábrega - Sr. Alberto Quiroga
Gerente General:
Lic. Carlos DAPARO
Subgerente del Área de Investigación
y Desarrollo de Información:
Ing. Gabriela FRETES
Redacción y Contenidos:
Adriana MONTAGNO
Colaboración:
MINISTERIO DE ECONOMÍA
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE LA MADERA Y AFINES - ADEMA
Facultad de Ciencias Agrarias. UNCuyo



AGRADECIMIENTOS:
A todoslos empresarios/as de la industria
de la madera de nuestra provincia, docentes e investigadores que nos brindaron su
valioso tiempo, conocimiento y compartieron
sus ideas para ayudarnos a la comprensión
y proyección del sector, dedicamos este
trabajo, como prueba de que el esfuerzo
compartido ayuda a concretar los sueños.

El Sector de la Madera y Muebles posee en Mendoza un importanteentramado de PyMES, con
mucha vocación de trabajo y con un sueño; la de
fortalecer e insertar local e internacio-nalmente su
polo industrial.
En la premisa de que cada realidad industrial
es única e irrepetible, observamos que el sector
Madera y Muebles en esencia, responde a una
identidad particular; es bajo esa concepción, que
fue analizada por nuestros técnicos.
El Plan Estratégico delSector Madera y Muebles
surge como una necesidad de generar una política
estratégica sólida, con proyección competitiva a
mediano y largo plazo. Pretende brindar una mirada
creíble, basada en el análisis de la realidad de este
sector, persiguiendo como propósito fundamental
el aumento de la productividad y la competitividad
de la industria local.
En este trabajo no sólo se intenta reflejarel diagnóstico del sector, sino ahondar en algunas alternativas
proyectivas; en suma, estrategias para lograr una
industria más competitiva. Para ello, será necesario promover la asociatividad, la capacitación, la
productividad, el diseño, la calidad, la incorporación
de tecnología, etc. y sellar el compromiso con cada
uno de los actores territoriales pertenecientes al
sector.
El procesode Planificación Estratégica es algo extremadamente serio, supone abordar un cambio
que no tiene marcha atrás, participación, liderazgo,
rigor, respeto, transparencia, ausencia de agendas
ocultas, etc. Por todo ello, desde el IDITS consideramos esta metodología como una excelente
oportunidad para lograr la integración provincial
del sector Madera y Muebles.
Si los protagonistas del sectorven en este documento un fiel reflejo de sus necesidades y una
proyección interesante de su futuro, habremos
cumplido en parte con nuestro objetivo.
Por último, nuestro agradecimiento a las autoridades
del Ministerio de Economía que nos encomendaron
esta tarea y aportaron su apoyo categórico.
Lic. Carlos Daparo
Gerente General - IDITS



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ÍNDICE
Plan Estratégico Del Sector Madera Y Muebles De La Provincia De Mendoza ..........7
Síntesis Ejecutiva...........................................................................................................7
Panorama Nacional........................................................................................................8
.
Segmento De Muebles:....
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