Plan estrategico

Páginas: 12 (2915 palabras) Publicado: 24 de junio de 2010
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PERÍODO 2009 – 2013 EDITORA PERU

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1. Visión. “Empresa peruana de comunicación, con nivel de excelencia, proyección y reconocimiento nacional e internacional, que universaliza el derecho a la información y da a conocer al mundo globalizado la potencialidad económica y cultural del Perú”. 2. Misión. “Difundir con objetividad y credibilidad información oficialdel Estado y sobre la realidad nacional e internacional, con el fin de universalizar el acceso a la información como derecho fundamental para el ejercicio de la ciudadanía, vigencia del Estado de Derecho e integración de los peruanos”. 3. Valores Valores personales. Los funcionarios y trabajadores de la empresa tienen la obligación de fomentar y mantener un ambiente de trabajo que respalde elcomportamiento ético y estimule activamente un diálogo abierto. La conducta de las personas que laboran en la empresa se rige por un conjunto de valores comunes que se aplican a todas las acciones institucionales y personales. Los valores personales que identifican a los trabajadores de Editora Perú son los siguientes:      Respeto Vocación de servicio Integridad Solidaridad TransparenciaValores institucionales. Los principios generales son las prioridades que rigen el accionar de la empresa, los cuales influyen en las decisiones tomadas. Los valores institucionales que suscribe Editora Perú son los siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Compromiso nacional, ético y patriótico Veracidad Objetividad Pluralidad Oportunidad Eficiencia Innovación y tecnología Inclusión social eintegración Sostenibilidad Excelencia

4. Diagnóstico general Editora Perú consciente de su responsabilidad social en su condición de empresa pública, se encarga de difundir la información oficial y de publicar las normas legales y disposiciones oficiales, con la finalidad de contribuir a la universalización de la información, la plena vigencia del estado de derecho y el desarrollo de la educación yla cultura en el Perú. En virtud del rol subsidiario del Estado orienta su desarrollo empresarial a productos y servicios complementarios a los del sector privado. Editora Perú, en función de su misión social cumple con la difusión oportuna de la información legal y oficial, así como el procesamiento y difusión de noticias. Proporciona información diferenciada de la propaganda y de la publicidadoficial, buscando que sus servicios lleguen cada vez a mayores sectores de la población, en especial a los de menores recursos. Desarrolla sus actividades con eficiencia, productividad y

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competitividad. Asimismo, da a conocer al mundo globalizado la potencialidad económica y cultural del Perú. Su función social se identifica con el servicio público que presta, cautelando y garantizando elderecho a la información, base del estado de derecho y del régimen democrático. 5. Diagnóstico del sector Las tendencias mundiales de la comunicación y de la información están determinadas por la revolución tecnológica aplicada a la producción informativa en el entorno de globalización y digitalización actual. La competitividad creciente y la concentración empresarial repercuten en los valores delperiodismo, que se orientan hacia la rapidez más al análisis. Los medios de comunicación han cambiado debido al uso de la Internet, el que si bien les permite una mayor cobertura puede llegar a sustituir la prensa escrita en beneficio de los medios digitales. Los medios de comunicación tradicionales, prensa, televisión y radio, se ven obligados a incluir una amplia gama de opciones digitales comoInternet, podcasting, blogs, TV interactiva, mensajes breves, mensajería instantánea, vídeo digital radio, y mucho más. La digitalización y los avances tecnológicos propician la oferta multimedia. Los contenidos de los medios se convierten en intercambiables entre los medios digitales así como un rápido despliegue de contenidos multimedia. El mismo video utilizado en la televisión se publica en...
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