Plan estrategico

Páginas: 5 (1022 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2012
INTRODUCCION
Este trabajo tiene por objetivo llevar a cabo la implementación de un plan estratégico en nuestra empresa, nunca contamos con este elemento tan importante en nuestra organización y se trabajaba de forma empírica ,ayudados por el entorno familiar, tratando de cumplir con los pedidos que teníamos, llevando hasta la fecha a buen término.las áreas disponibles que tenemos en nuestraempresa.
Como será la primera vez que implementemos este plan estratégico a corto plazo de un año, esperamos contar con errores en el futuro que trataremos de solucionar y corregir en el plan estratégico del siguiente año, tratando de articular las áreas disponibles que tenemos en nuestra empresa
Esperamos lograr al final resultados favorables con la implementación del plan estratégico afectandopositivamente los logros de los objetivos de nuestra empresa, midiendo y cuantificando cada objetivo propuesto.

SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA DE CALZADO COMERCIAL C & S

ANTECEDENTES

Nuestra empresa fue fundada en el año 2010, la propietaria trabajaba de habilitadora en la empresa Creaciones S Y V SAC, con la experiencia adquirida en ella se decide a crear su propia empresa.
ComercialC & S empezó a trabajar formalmente en el 2010, orientándose a la fabricación de calzado para damas para tiendas de reconocida trayectoria en el mercado peruano, a la fecha no hemos podido aun lograr posesionarnos en el mercado, razón por la cual estamos atravesando una aguda crisis en la producción, que esperamos solucionar en el trascurso de este año.
Actualmente también hacemos serviciode ensamblaje de calzado de importación ,además servicio de aparado y armado de calzado solo para damas.
El presente trabajo solicitado por el Ing. Antonio Reyes, tiene por objetivo muy particular para Comercial C & S realizar un plan estratégico para salir de este problema y lograr consolidarnos en el mercado ofreciendo un producto de buena calidad y precio acorde al mercado interno.MARCO LEGAL
Comercial C & S se encuentra inscrita en la Sunat con Ruc 10420774295 inmersa en el régimen especial, emite facturas y boletas de venta.
La naturaleza de la empresa es comercial- industrial y su objetivo es la fabricación de calzado de damas.
UBICACIÓN
Jr Villac Umu 862 Urbanizacion Zarate – SJL
TELEFONO
6394223 - 950466513
MISION
Calzado C & S es una empresadedicada a la fabricación de calzado para damas a dos grandes tiendas dedicadas a la venta de calzado para damas. Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto por nuestra gente dentro de la filosofía de mejoramiento continuo.
Como equipo humano contamos con la oportunidad de trabajar conpersonas con alto grado de cooperación y espíritu de superación sugiriendo mejoras continuas en la empresa.
VISIÓN
Calzado C & S será una empresa sólida, rentable y reconocida nacionalmente por tener una excelente imagen contando con un equipo humano de gran desempeño y productividad, dispuesto a brindar calidad en los procesos y productos para satisfacer a nuestros clientes contribuyendoasí con el desarrollo social y bienestar familiar.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa es dirigida por los mismos dueños de la misma, quienes velan por la, labor administrativa y de la supervisión del proceso de producción.
La estructura organizacional de la empresa está dada empíricamente y no hay un organigrama de funciones y responsabilidades especificas.
A continuación se explican loscargos que en ella existen :
GERENTE: Propietaria, encargada del manejo general de la empresa, establece la parte administrativa y financiera, es jefe de una parte de la producción.
SUBGERENTE: Propietario, es el encargado de comprar la materia prima, busca nuevos negocios, es jefe de una parte de la producción.
CORTADOR: Se encarga de cortar la materia prima en piezas de acuerdo a moldes y...
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