plan estrategico

Páginas: 20 (4914 palabras) Publicado: 29 de julio de 2014

INTRODUCCION


La elaboración de un plan estratégico y su implementación en la empresa COSPER vendrán a facilitar el desarrollo de la misma, tomando en consideración que el objetivo del presente trabajo de investigación, están avalados por los pasos de dicho plan visto en clase. Para el grupo de trabajo es de vital importancia conocer las interioridades de esta empresa comercial que sededica a la distribución de cosméticos y perfumes, firmemente establecida con su respectiva legislación. Como resultado de este proyecto investigativo esperamos proporcionar una ayuda consistente al mejoramiento de la rentabilidad y el uso eficiente de los recursos en la empresa, así como poner en práctica como equipo de trabajo las estrategias gerenciales y llegar a conocer como se debe realizarun plan estratégico.

La planificación estratégica es una herramienta importante para COSPER ya que se desenvuelve en un entorno complejo y cambiante. El diagnóstico de la situación interna y externa nos ayudara a identificar las áreas que necesitan mayor atención.

Al final del análisis tendremos la capacidad de determinar la situación actual y futuro de la Empresa, en vista que se abarcarantodos los aspectos que pueden constituir riesgos, que podrían afectar la empresa.








Reseña Histórica de la empresa COSPER

El 16 de Abril de 1985, comparecieron ante el abogado y notario José Ramón Paz, los señores Geoffrey de Pierrefeu, su esposa e hijos; con el propósito de constituir una sociedad Anónima de capital fijo bajo la denominación “Cosméticos y Perfumes, SA” (COSPER).La finalidad principal de la sociedad sería la pre-venta, importación y exportación de mercaderías de todo tipo y representación de casas comerciales y extranjeras y distribución de sus productos y cualquier otra actividad de lícito comercio.
Se estableció como domicilio de la sociedad la ciudad de Tegucigalpa, Honduras y la duración por tiempo indefinido.
El capital fundacional fue deVeinticinco Mil Lempiras.
Se designó como Presidente del Consejo de Administración al señor Geoffrey de Pierrefeu y como consejeros a los señores Guay y Thierry de Pierrefeu; a la señora Miriam Ramírez como Comisario. Fueron testigos de estos actos la señora Luz Nohemí Carías de Ayala y el señor Juan Maradiaga Padilla.
La sociedad fue inscrita con el No. 71, Tomo 174 del Registro de ComerciantesSociales el 20 de Mayo de 1985.
En agosto del mismo año, se le otorga poder general de administración al señor Guy de Pierrefeu, poder que hasta la fecha ostenta.
El 01 de marzo de 2005, mediante escritura pública No. 14 se decretó aumento de capital y se modificó la finalidad de la sociedad al incluir que “también se dedicará a operar tiendas por departamentos donde podrá comercializar directamente alpúblico los productos que adquiera tanto localmente como en el extranjero.
Cabe destacar que la historia de Cosper tiene su origen en la propia historia de Remarco; en vista que esta última era quien importaba y comercializaba directamente el producto con los clientes.
En 1960, el Gerente de Lancome para México y Centro América, de nacionalidad francesa, visitó Honduras con el propósito decancelar al proveedor autorizado de la distribución de la marca en nuestro país.
Siendo conciudadanos con el señor Geoffrey de Pierrefeu, le solicito la colaboración para permitirle guardar la mercadería recuperada del ex distribuidor en Honduras. Le facilitó listas de precios de los productos y la oportunidad de gestionar su venta en compensación al favor de permitirle la custodia de la misma. Elseñor de Pierrefeu inició labores de venta que rápidamente dieron frutos, la mercadería se agotó, el negocio parecía interesante; llamó al Gerente en México de quien le respondieron había fallecido. No obstante México le proveyó mercadería, que hasta la fecha es suministrada.
Tal fue la confianza ganada que ningún proveedor ha requerido la apertura de cartas de crédito de importación; el pago...
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