Plan estrategico

PLAN ESTRATEGICO DEL HOTEL HOLIDAY COPAN
Misión

Proveer un servicio integral de hotelería de calidad, calidez a todos nuestros huéspedes y clientes haciendo de laexcelencia nuestra carta de presentación.

Visión

Ser una empresa consolidada, altamente competitiva, que responda a las estrictas exigencias, buscando exceder las necesidades yexpectativas de nuestros huéspedes.

ANÁLISIS FODA
Fortalezas
• Tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación.
• El trabajo en equipodentro del hotel y en el restaurante, es una cualidad muy importante.
• No copia fortalezas distintivas de otra empresa sino que genera sus propiasmanteniendo su cultura organizacional.
• Está ubicado en Copan, lugar bastante visitado por turistas.
• Tenemos comodidad en cuanto a precios.
• Tenemos área exclusiva para mascotasllevadas por nuestros visitantes.
Oportunidades
• Conocer todas las áreas cuando se es visitante.
• Tiene clientes fijos y satisfechos.
• Todo empleado tiene acceso ainformación entera y amplia del diario vivir del hotel.
• El apoyo de los superiores para con los empleados es de manera cooperativa y son colaboradores entre sí.
• La situaciónpolítica del país parece no afectar en la economía interna del hotel.

Debilidades
• El estacionamiento no es muy amplio ni factible.
• Nuestros competidores tienen ventaja enque ellos están en el mercado desde antes que nosotros.
• Perder clientes por el poco espacio en el parqueo.

Amenazas
• Su competencia directa, tiene parqueo más amplio y unpoco mas de especialización en el trato porque es un poco más de espacioso.
• Que Una competencia ofrezca mejor calidad, presupuesto y lugar.
• Cierren el lugar turístico.