Plan motivacional empleados
ORIENTADO A LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DE LA
EMPRESA DINISSAN SANTA MARTA
ANA MARÍA CAMACHO BARBOSA
ISABELA KATIME ARROYAVE
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA SANTA MARTA
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO
DICIEMBRE DE 2010
SANTA MARTA D.T.C.H
1
TABLA DE CONTENIDOS
RESUMEN EJECUTIVO
9
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA13
2. OBJETIVOS
16
2.1 Objetivo General
16
2.2 Objetivos específicos
16
3. HIPÓTESIS
17
4. DEFINICIÓN DEL TRABAJO DE GRADO
18
5. ESTADO DEL ARTE
19
6. MARCO TEÓRICO
23
6.1 Motivación
23
6.1.1 Teorías sobre la motivación en el trabajo
24
6.1.2 Teoría de las necesidades
24
6.1.3 Teoría de las expectativas
26
6.1.4 Motivación enla organización: Modelo espada
26
6.2 Comunicación interna
28
6.2.1 Elementos de la comunicación interna
29
6.2.2 Tipos de comunicación interna
31
6.2.3 Efectividad de la comunicación interna
32
6.2.4 Programas para la difusión de la información
34
6.2.4.1
El manual del empleado
35
6.2.4.1.1 Comunicación por escrito: memorandos, informes
financieros,boletines de noticias y tablones de
anuncio
36
6.2.4.2
Comunicaciones informales
36
6.2.4.3
Nuevas tecnologías: la intranet
36
6.2.5 Los vectores direccionales de la comunicación interna 38
6.2.5.1
La comunicación vertical
38
6.2.5.2
La comunicación transversal
39
2
6.3 La comunicación interna en la motivación
39
6.4 Modelo de motivación hacia laexcelencia
40
6.4.1 La sensación de mejora progresiva
40
6.4.2 Sensación de control sobre el propio trabajo
41
6.4.3 Sensación de logro
41
6.5 Herramientas de la comunicación interna para motivar
42
6.6 Barreras de la comunicación interna
44
6.7 Plan de Comunicación Interna
46
6.7.1 Información, instrucción y capacitación
47
6.8 Perspectiva de lacomunicación interna en las organizaciones
del nuevo siglo
49
7. METODOLOGÍA
53
7.1 Características de la investigación
53
7.2 Población
53
7.3 Muestra
54
7.4 Instrumentos
55
7.5 Procedimientos
55
8. FASE I: APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS PREVIOS A LA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIONES. ESTUDIO
EXPLORATORIO DIAGNÓSTICO
56
8.1 Estudio exploratorio:Diagnóstico comunicación interna
56
8.2 Estudio exploratorio Comunicación Interna Dinissan
58
8.3 Análisis de observación directa y documental de la
Comunicación Interna en Dinissan Santa Marta
68
8.3.1 Realidad comunicacional
68
8.3.2 Comunicación basada en nuevas tecnologías
71
8.4 Sistemas de comunicaciones
73
8.4.1 La intranet
73
8.4.2 Internet
733
8.5 Aspectos críticos de la comunicación interna en Dinissan
Santa Marta
76
8.5.1 Poca interacción y comunicación bidireccional
76
8.5.2 Ausencia de canales que capten interés en el público
interno
76
9. FASE II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
78
9.1 Misión
78
9.2 Visión
78
9.3 Valores
78
9.4 Matriz DOFA Dinissan
80
10. FASE III:RECOPILIACIÓN DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS DE
RESULTADOS
84
ANÁLISIS GENERAL DE RESULTADOS
126
CONCLUSIONES
130
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
131
ANEXOS
134
Anexo 1. Fase V: propuesta plan de comunicación interna
4
LISTA DE GRÁFICAS
Gráfica 1. Modelo de motivación Espada
27
Gráfica 2. Modelo de comunicación moderno.
30
Gráfica 3. Diferencias entre Intranet,Extranet e Internet.
37
Gráfica 4. Tipos de comunicación empresarial.
38
Gráfica 5. Rango de edad de la población.
53
Gráfica 6. Nivel de escolaridad de la población.
53
Gráfica 7. Nivel socioeconómico de la población.
53
Gráfica 8. Género Población.
53
Gráfica 9. Respuestas pregunta N.1
83
Gráfica 10. Respuestas pregunta N. 2
85
Gráfica 11....
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