Planeación estrategica

1. Visión y misión de la organización
1.1. Visión

Su visión de la organización se encuentra bien planteada ya que expresa como será de aquí hacia en el futuro y por lo que se ve buscan elposicionamiento del mercado en bebidas, ofreciendo siempre calidada menor costo.
1.2.Misión

La misión debe ser la razón de ser de la organización pero este caso lo enfocan hacia una cultura deservicio y más no mencionan su producto de bebidas
2. Objetivos Corporativos
Como se observa en la misión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para lograresto, AJEGROUP y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia importantes objetivos:
• Aumentar el volumen de ventas.
• Extender la cuota de mercado mundial.
•Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
• Desarrollar y generar el crecimiento de la empresay por ende la estabilidad económica de sus empleados
• Considerar alclientecomo si fuese un departamento de la misma empresa
La corporación AJEGROUP no tiene objetivos definidos hacia dimensiones y ámbitos de desempeño específico o no los menciona, más bien son un tantoglobales.
3. Unidades estratégicas de negocio
AJEGROUP tiene presencia exitosa en diversos países de Latinoamérica con unidades de negocio versátiles, autónomas en sugestión como lo son:

Elmercado de bebidas en AméricaLatina representara un crecimiento acelerado en los próximos diez años debido a que se están consolidando economías de mercado libre en entornos políticos democráticos cadavez más estables y con ingresos per capita en crecimiento, debido a lo cual a podido aumentar sus unidades estratégicas de negocio.
Su crecimiento económico también se a debido a que enLatinoamérica se encuentran dos de los mercados de bebidas más grandes del mundo: México y Brasil. Después de Estados Unidos, México es el país con mayor consumo per capita al año, con 122 litros. Se estima que...