Planeación estrátegica

Planeación Estratégica
Conceptos generales de Planeación Estratégica
Orígenes
Remota desde los griegos ya que ellos planeaban estrategias para sus guerras.
Strategos --- General en el jefe delejercito

Conceptos
Victos Aceves
Es el poder de predecir el futuro y llevar acabo las acciones correspondientes.
Harold Koontz y Cyril O’donnel
Llena el vacío entre donde estamos y dondequeremos estar.
Henry Mintzberg
El diseño de un futuro deseado y las formas efectivas de llegar a él.
Peter Drucker
Acciones que tienen consecuencias futuras, que no pueden existir si no es en funciónde uno o varios objetivos. Así mismo, supone en todos los casos decisiones anticipadas basadas en una visión de donde estamos y a donde queremos estar.
Estrategia
Acciones ventajosa para superar aladversario.
Establecer metas
Definir estrategias y políticas
Desarrollar planes
Implementar estrategias
Planeación Estratégica
La identificación sistemática y sistémica de las oportunidades ypeligros futuros que combinados con las fortalezas y las debilidades, proporcionan una base para la toma de decisiones ventajosa en el presente para aprovechar o crear las oportunidades, y evadirevitando transformar los peligros en oportunidades.
Objetivos
La sobrevivencia
Permanencia en el negocio
Maximizar utilidades
Ser la compañía líder
Administración estratégica
Teoría clásica de laadministración
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Planear estratégicamente. Análisis ambiente interno y externo.
Organizar estratégicamente. Tener objetivos, funciones, políticas definidas deacuerdo al FODA.
Dirigir estratégicamente. Definir lineamientos, señalando una visión y misión de acuerdo al FODA.
Controlar estratégicamente. Monitoreando los indicadores del desarrollo de lasestrategias (FODA).
Evaluar estratégicamente. Conocer el grado en que se cumplen los objetivos, ver cuanto se ha mejorado.
Mejora. Producir una mejora perfectamente medible.
Aprendizaje. Documentar el...