Planeación estratégica (parte 1).

Objetivo:
• Identificar la TI como parte del plan de la organización a largo y corto plazo e Identificar los elementos de la planeación estratégica.

Procedimiento:
1. comprendí yrazone la actividad.
2. analicé los apoyos visuales de la actividad
3. busque información adicional con en Internet, libros, etc.
4. Investigué y revisé bibliografía relacionadacon el tema, en las fuentes
Mencionadas en este trabajo,
5. De acuerdo a los resultados, redacté mis resultados y
Conclusión.


Resultados:
Identifica a cuál elemento dela planeación estratégica se refieren los siguientes enunciados:
Misión Objetivos Metas Organigrama
Leyes y regulaciones Evolución de TI Alianzas estratégicas Políticas yprocedimientos
Plan de continuidad Plan de recuperación de TI Planes de largo plazo Planes de corto plazo

Mision Representa el propósito de existencia de una organización, su razón deser.
Leyes y regulaciones Se refieren al cumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la sana operación de las organizaciones.
Alianzas estrategicasConvenios que establecen las organizaciones con sus proveedores.
Planes de corto plazo Permiten tener una apreciación con mayor claridad y precisión, de cómo alcanzar la misión.
Politicas yprocedimientos Descripción gráfica de todos y cada uno de los puestos de un área.
Evolución de TI Mantenerse al tanto de los adelantos tecnológicos.
Planes de largo plazo Son losresultados que la organización espera.
Politicas y procedimientos Forman la base del control interno en las organizaciones.

Conclusión:

El hecho de que las organizaciones tomencomo base la Tecnología de Información, no garantizará dicho crecimiento esperado. Esto requerirá la implementación de una serie de prácticas administrativas de planeación y organización.