Planeación

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ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
A partir de un listado de enunciados, identificar el que corresponde a una
estrategia para el logro de objetivos.
Con base en los objetivos establecidos paraeste año, el Subdirector Pedro Suárez
se prepara para una reunión con su personal. El objetivo que acordó con su
director, y en el que más énfasis le hizo, fue “mejorar la productividad en un 40%para el 30 de diciembre del año en curso”. Por lo tanto ha decido llevar a efecto
una junta en donde comunicará el objetivo y por qué es necesario alcanzarlo. Esta
planeando su junta de tal maneraque no se le pase nada. El primer punto será la
distribución de responsabilidades y le pedirá a cada uno de los involucrados
diseñar planes de acción detallados. Para esto le ha encargado a susecretaria le
diseñe una plantilla de “Excel” para que le presenten un cronograma para la
implantación. Les pedirá también que una vez que tengan su plan de trabajo y su
cronograma, le comuniquen quérecursos necesitarán para alcanzar los objetivos.
El último punto de la agenda de su junta será el seguimiento a los planes y
objetivos; planea que sea cada 15 días y está considerando hacer unaauditoria
cada dos meses para revisar a detalle el avance.
Ejercicio:
A partir del listado de enunciados, identifica el que corresponde a una
estrategia para el logro de objetivos.
Elementos RespuestaArgumento
Visión general ejecutiva
Áreas clave de resultados
Planes de acción
Presupuestos
Control a los grupos o individuos
responsables
Incorrecta Estos elementos no
corresponden a unaestrategia
para el logro de objetivos
Distribuir responsabilidades
Diseñar planes de acción
detallados
Establecer un programa para la
implantación que incluya
objetivos
Distribuir los recursosSeguimiento a los planes y
objetivos
Correcta Estos elementos
corresponden a la
implantación de una
estrategia para el logro de
objetivos
Plan General de la institución
Indicadores clave de...
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