PLANEACION DE LAS OPERACIONES

PLANEACION DE LAS OPERACIONES
Explica el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto final, o bien, hace referencia al diseño, implementación y seguimiento de todos los procesos clavesde una empresa.
Niveles de planeación
1.- Planeación Estratégica; la cual es la más amplia de la organización:
Está proyectado a largo plazo, con sus efectos y consecuencias previstos a varios años.Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados todos los temas.
2.- Planeación Táctica: es la planeación efectuada a nivel de departamento.
3.-Planeación Operativa: esta, es efectuada para llevar a cabo las tareas que conforman la rutina de trabajo.
Proceso de la planeación
Proceso que investiga hacia donde se dirige la empresa, con qué medios,siguiendo  con los pasos y cuánto tiempo; su  proceso comienza con una minuciosa inspección de los hechos presentes, los pasados y una estimación del futuro, tanto de situaciones externas como internasde la empresa, para que con base en esa información se conozcan los antecedentes y los diferentes elementos que deberán considerarse, antes de fijar los objetivos como segunda etapa del proceso deplaneación.
Planes, previsiones y objetivos
Planes: Su objetivo es hacer constar los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o servicios
Previsiones: Unaprevisión precisa de la producción le permite predecir, planificar y optimizar la producción y recuperación en su planta.
Objetivos: Los objetivos principales de la producción son:
a) Conseguir que seentreguen los productos o se presten los servicios pedidos, tanto en las cantidades como en las fechas acordadas de cara al cliente.
b) Conseguir que estos productos o servicios se fabriquen o prestendentro de los costes previstos y que estos costes sean mínimos, para mayor beneficio empresarial.
Programas de operación y presupuesto
Es el instrumento destinado a cumplir con una función, mediante...