Planeacion esrtategica

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PLANEACION ESTRATEGICA

1.- ¿Por qué hay necesidad de realizar Gerencia Estratégica en las Empresas u organizaciones?

La necesidad se presenta en todas las organizaciones ya que la GERENCIAESTRATEGICA le permite a la organización ser proactiva, es decir aplicar ideas innovadoras por medio de objetivos que permitan desarrollar estrategias en la formulación, ejecución de acciones y elcrecimiento competitivo de la organización.

2.- ¿Qué limitaciones presenta el proceso de Gerencia Estratégica?

Una de las limitaciones es la toma de decisiones a largo plazo, debido a que solo puedentomarse en el momento, pues no se pueden pronosticar las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar, con el fin de asegurar la realización o los factores tales como compras,instalaciones, mano de obra etc.

Adicional también se puede ver limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de hechos futuros.

3.- Enumere y defina algunos elementosclaves en la Gerencia
Estratégica.

• ESTRATEGAS: Son individuos claves responsables del éxito o fracaso de una empresa o industria. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes,presidentes, propietario, decano, empresarios, etc.
• FORMULACIÓN DE LA MISIÓN: Esta identifica el alcance de las operaciones de una empresa en los aspectos del producto y del mercado. Incorpora lafilosofía de los estrategas de una organización. Revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio y las necesidades principales del cliente que la firma se propone satisfacer.• OBJETIVOS: son Resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica. Los objetivos deben ser: medibles, razonables, claros, coherentes y estimulantes
•ESTRATEGIAS: Son los medios por los cuales se lograrán los objetivos. Incluyen expansión geográfica, diversificación, adquisición de competidores, obtención del control de proveedores, penetración en...
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