Planeacion esrtategica
Páginas: 4 (797 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2010
PLANEACION ESTRATEGICA
1.- ¿Por qué hay necesidad de realizar Gerencia Estratégica en las Empresas u organizaciones?
La necesidad se presenta en todas las organizaciones ya que la GERENCIAESTRATEGICA le permite a la organización ser proactiva, es decir aplicar ideas innovadoras por medio de objetivos que permitan desarrollar estrategias en la formulación, ejecución de acciones y elcrecimiento competitivo de la organización.
2.- ¿Qué limitaciones presenta el proceso de Gerencia Estratégica?
Una de las limitaciones es la toma de decisiones a largo plazo, debido a que solo puedentomarse en el momento, pues no se pueden pronosticar las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar, con el fin de asegurar la realización o los factores tales como compras,instalaciones, mano de obra etc.
Adicional también se puede ver limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de hechos futuros.
3.- Enumere y defina algunos elementosclaves en la Gerencia
Estratégica.
• ESTRATEGAS: Son individuos claves responsables del éxito o fracaso de una empresa o industria. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes,presidentes, propietario, decano, empresarios, etc.
• FORMULACIÓN DE LA MISIÓN: Esta identifica el alcance de las operaciones de una empresa en los aspectos del producto y del mercado. Incorpora lafilosofía de los estrategas de una organización. Revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio y las necesidades principales del cliente que la firma se propone satisfacer.• OBJETIVOS: son Resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica. Los objetivos deben ser: medibles, razonables, claros, coherentes y estimulantes
•ESTRATEGIAS: Son los medios por los cuales se lograrán los objetivos. Incluyen expansión geográfica, diversificación, adquisición de competidores, obtención del control de proveedores, penetración en...
1.- ¿Por qué hay necesidad de realizar Gerencia Estratégica en las Empresas u organizaciones?
La necesidad se presenta en todas las organizaciones ya que la GERENCIAESTRATEGICA le permite a la organización ser proactiva, es decir aplicar ideas innovadoras por medio de objetivos que permitan desarrollar estrategias en la formulación, ejecución de acciones y elcrecimiento competitivo de la organización.
2.- ¿Qué limitaciones presenta el proceso de Gerencia Estratégica?
Una de las limitaciones es la toma de decisiones a largo plazo, debido a que solo puedentomarse en el momento, pues no se pueden pronosticar las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar, con el fin de asegurar la realización o los factores tales como compras,instalaciones, mano de obra etc.
Adicional también se puede ver limitada por la poca precisión de la información y por la incertidumbre de hechos futuros.
3.- Enumere y defina algunos elementosclaves en la Gerencia
Estratégica.
• ESTRATEGAS: Son individuos claves responsables del éxito o fracaso de una empresa o industria. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes,presidentes, propietario, decano, empresarios, etc.
• FORMULACIÓN DE LA MISIÓN: Esta identifica el alcance de las operaciones de una empresa en los aspectos del producto y del mercado. Incorpora lafilosofía de los estrategas de una organización. Revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio y las necesidades principales del cliente que la firma se propone satisfacer.• OBJETIVOS: son Resultados a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica. Los objetivos deben ser: medibles, razonables, claros, coherentes y estimulantes
•ESTRATEGIAS: Son los medios por los cuales se lograrán los objetivos. Incluyen expansión geográfica, diversificación, adquisición de competidores, obtención del control de proveedores, penetración en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.