Planeacion estrategica y normativa

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Planeación

Planeación significa investigación y otras acciones necesarias para tomar un conjunto de decisiones complejas con el fin de lograr los objetivos institucionales. Involucra adquisiciónde información, definición de objetivos y un estudio alternativo de medios para estos objetivos.

La planeación estratégica de calidad esta conformado por:
• Planeación normativa: sus elementoso fases son conocidos como dimensiones del liderazgo y son la visión, la misión y los valores de la institución. El desarrollar escenarios para contar con posibles estrategias reacción para cada unode ellos es parte de esta etapa. De hecho, algunos autores la llaman fase normativa – prospectiva.

Para imaginar la institución educativa en un contexto futuro, el primer paso es definir el futurodeseable: la visión de la institución para después analizar desde el estado actual cuáles son los escenarios factibles y proponer estrategias de acción para realizar el sueño planeado.

La visión esun enunciado coherente, convincente y estimulante de la prospectiva de largo plazo de una institución. Es el estado perfecto, que quizá no será alcanzado, pero que se intentará lograr permanentemente.La misión es el enunciado general y duradero del propósito de la institución que la distingue de otras instituciones de su misma naturaleza, la identifica definiendo el espectro de sus operacionesen términos de su área de influencia y del valor agregado que proporciona.

Los valores son la guía de conducta deseada para hacer realidad la misión y visión institucionales. Esta guía reflejaactitudes y comportamientos para crear una cultura organizacional que apoye el logro de las prioridades estratégicas de la institución educativa.

• Planeación estratégica: integrada por lasestrategias que se derivan de la misión, la visión y los escenarios.

Una estrategia se define como el conjunto de acciones que deberán ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que...
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