Planeacion estrategica

Planeación estratégica.

Elementos del concepto:

Objetivo: Resultados deseados. ¿Qué se quiere lograr?
Cursos alternos de acción: Estrategias y formas de acción. ¿Cómo se quiere lograr?Elección: Determinación, análisis y selección de decisiones más adecuadas.
Futuro: Prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.*Cómo se encuentra el entorno para de ahí proponer ideas.

* Propósito para un tiempo determinado, definido de tal forma que puede ser medido bajo parámetros cuantitativos. * Deben ser estables;los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones. * Son fines para alcanzar, establecidos cualitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. |* Puntos concretos medibles, establecidos en tiempos determinados para el cumplimiento de los objetivos. * Proporcionan un sentido de dirección. * Permiten enfocar esfuerzo. * Guían nuestrosplanes y decisiones. * Las metas permiten evaluar el programa de implementación. |

Planeación:
Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. Implica el análisis y elecciónde los concursos de acción posible para lograrlo, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de conducirnos a los objetivos planeados.
Áreas de planeación:
Sistemade planeación de negocios:
Planeación estratégica | * ¿Qué somos? * ¿A dónde vamos? * ¿Cómo lo haremos? |
Planeación operativa | * Implementar lo anterior * ¿Con qué recursos loharemos? * ¿De dónde se obtendrá el dinero? * Costos * Riesgos |
Planeación financiera | * ¿De dónde se obtendrá el dinero? * Distribución de costos * Cómo se invertirá en el negocio. |Proceso de planeación estratégica.
Misión | | ¿Qué haremos? | | Razón de ser. |
Definición de mercado | | ¿Para quienes? | | Para satisfacer al cliente |
Análisis del entorno | | ¿En qué...