planeacion oragnizacion direccion y control de una empresa


A BEAUTIFUL SKIN LTDA
TABLA DE CONTENIDO
Página
1. CLASIFICACION
1.1 SEGÚN SU CAPITAL………………………………………………….. 6
12 SEGÚN SU ACTIVIDAD………………………………………………. 7
1.3 SEGÚN SU MAGNITUD…………………………………………….... 8
1.4 SEGÚN SU DURACIÓN……………………………………………… 9
1.5 SEGÚN SU CARÁCTER JURÍDICO………………………………… 10

2. RECURSOS
2.1TALENTO HUMANO:…………………………………………………. 12
2.2 RECURSO FINANCIERO……………………………………………. 13
2.3 RECURSO TECNOLÓGICO…………………………………………. 15
2.4 RECURSO MATERIAL……………………………………………….. 15
2.5 RECURSO ADMINISTRATIVO……………………………………… 17

3. ÁREAS BÁSICAS DE A BEAUTIFUL SKIN LTDA.
3.1 ÁREA DE MERCADEO Y VENTAS…………………………………. 17
3.2 ÁREA DE PRODUCCIÓN…………………………………………….. 18
3.3 ÁREA DEFINANZAS…………………………………………………. 21
3.4 ÁREA ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO……………… 22
3.5 ÁREA DE SISTEMAS………………………………………………… 23

4. PROCESO ADMINISTRATIVO
4.1 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE A BEAUTIFUL SKIN LTDA
4.1.1 PLANEACIÓN………………………………………………………… 25
4.1.1.1 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN…………………………... 25
4.1.1.2 PRINCIPIOS DE LA PLANEACION……………………………… 26
4.1.1.2.1 FACTIBILIDAD………………………………………………….. 264.1.1.2.2 OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN…………………………. 26
4.1.1.2.3 UNIDAD………………………………………………………….. 26
4.1.1.2.4 FLEXIBILIDAD…………………………………………………... 26
4.1.1.2.5 CAMBIO DE ESTRATEGIAS…………………………………..... 27

1. FILOSOFÍAS DE LA PLANEACIÓN
5.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA…………………………………………27
5.1.1 MISIÓN DE A BEAUTIFUL SKIN………………………………….….27
5.1.2 VISIÓN DE A BEAUTIFUL SKIN:…………………………………….28
5.1.3 MATRIZDOFA………………………………………………………….28

5.2 PLANEACIÓN RUTINARIA……………………………………………...28
5.3 PLANEACION OPTIMIZANTE: …………………………………………28
5.4 PLANEACION INNOVADORA…………………………………………..28


6 SISTEMA PLANIFICADOR
6.1 PREMISAS…………………………………………………………………29.

6.2 COMO HACER EL SISTEMA PLANIFICADOR………………………30
6.2.1 CONSIDERACIONES PREVIAS DEL SISTEMA PLANIFICADOR………30
6.2.1.1 SITUACIONES DELPASADO……………………………………….30
6.2.1.2 SITUACIÓN ACTUAL………………………………………………...30
6.2.1.3 RECURSOS…………………………………………………………....31
6.2.1.4 OBJETIVOS…………………………………………………………….31
6.2.1.4.1 OBJETIVOS EN AREA DE MERCADEO Y VENTAS…………...31
6.2.1.4.2 OBJETIVOS DE AREA DE TALENTO HUMANO………………..33
6.2.1.4.3 OBJETIVOS DE AREA DE FINANZAS…………………………....35
6.2.1.4.4 OBJETIVOS DE AREA DE PRODUCCION………………………36
6.2.1.4.5 OBJETIVOS DE AREA DESISTEMAS O INFORMATICA……..37

6.2.2 CONCEPCION DEL SISTEMA PLANIFICADOR……………………………37
6.2.2.1 COMO SE HACE EL SISTEMA PLANIFICADOR………………………..37
6.2.2.1.1 IDENTIFICACION DE NECESIDADES Y PROBLEMAS………………37
6.2.2.1.2 DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA PLANIFICADORA………….....37
6.2.2.1.3 FOMENTO DEL DESARROLLO DE TODAS LAS ÁREAS INVOLUCRADAS…………………………………………………………..……………38

6.2.2.2 CARACTERÍSTICAS PARAHACERLO:…………………………………...38
6.2.2.2.1 ANTICIPARNOS AL FUTURO…………………………………………….38
6.2.2.2.2 IDENTIFICAR LOS HECHOS……………………………………………..38
6.2.2.2.3 ELABORAR NORMAS Y PROCEDIMIENTOS…………………………39
6.2.2.2.4 REVISAR Y EVALUAR PERIÓDICAMENTE……………………………40


6.2.3 QUIEN HACE EL SISTEMA PLANIFICADOR…………………………….40
6.2.3.1 ÓRGANO VOLUTIVO………………………………………………………40
6.2.3.2 ÓRGANOEJECUTIVO……………………………………………………..40
6.2.3.3 ÓRGANO OPERATIVO……………………………………………………..40

6.2.3.4 CUANDO SE HACE EL SISTEMA PLANIFICADOR……........................40

7 TIPOS DE PLANES

7.1 OBJETIVOS………………………………………………………………..41
7.2 ESTRATEGIAS……………………………………………………………41
7.3 PROGRAMA………………………………………………………………42
7.4 POLITICAS DE LA EMPRESA………………………………………….43
7.5 PRESUPUESTO:………………………………………………………...43
7.6 NORMAS………………………………………………………………….44
7.7REGLAS………………………………………………………………45
7.8 PROYECTOS…………………………………………………….......45


8 PLANEACION ESTRATEGICA

8.1 8.1 FIJAR OBJETIVOS………………………………………………….46
8.2 8.2 MISION……………………………………………………………….46
8.3 8.3 VISION…………………………………………………....................46
8.4 8.4 MATRIZ DOFA……………………………………………………...46
8.5 8.5 DEFINIR...