Planeacion

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PLANEACION

MARIO CÁRDENAS SÁNCHEZ

PROFESOR
ORLANDO PEREZ BARREÑO

CORUNIVERSITEC
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
METODOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA
VILLAVICENCIO META
2011

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION 4

2. OBJETIVOS 5

2.1. OBJETIVO GENERAL 5

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5

3. Afirmación 6

4. MISION POLIAGRO CONCEPTO 7

5. ADMINISTRADORES CONOCEDORESDE OBJETIVOS 7

6. CINCO OBJETIVOS 8

7. ENSEÑANZA POLIAGRO 8

8. PLANTEAMIENTO PROBLEMA PLANEACION 9

9. Defina los siguientes conceptos 9

9.1. Planeación 9

9.2. Propósito 11

9.3. Misión 11

10.4. Objetivo 12

10.5. Meta 12

10.6. Estrategia 12

10.6.1 Tipos de estrategias 13

10.6.1.1. Estrategias generales 13

10.6.1.2. Estrategias específicas 14

10.7. Política14

10.8. Procedimiento 15

10.9. Regla 16

10.10. Programa 17

10.11. Presupuesto 17

10.12. Administración por objetivos 17

10.13. Objetivos cuantitativos 18

10.14. Objetivos Verificables 18

10.15. Objetivos cualitativos 18

11. Los pasos de la planeación 19

11.2. Jerarquía de los objetivos. 20

11.3. Beneficio de la administración por objetivos 20

11.4.Desventajas de administración por objetivos. 21

12. CASO INTERNACIONAL 23

13. CONCLUSIONES 25

INTRODUCCION

Con este trabajo se pretende hacer una descripción detallada de los conceptos básicos que se manejan en el paso de planeación como parte del proceso de administración como también la opinión que se me genera en el cuestionamiento para la aplicación de los mismos.

La informaciónque se muestra en este trabajo ha sido consultada en varias fuentes de Internet y está acorde con las más recientes actualizaciones hechas. En primer lugar se hace referencia a las opiniones sobre cuestionamientos planteados, y a continuación se detalla cada una de los conceptos de planeación.

OBJETIVOS

9 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar en forma clara, precisa y concisa el cuestionariopresentado para la materia de planeación.

12 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Comprender que es la planeación, los diferentes tipos de planes y porque es tan importante.

Plantear los pasos lógicos de la administración y como son en esencia un enfoque al planteamiento y cumplimiento de los objetivos

Comprender el modelo de enfoque de la APO, su evolución, beneficios y dificultades.Afirmación

“Planear es ver hacia delante y controlar es ver hacia atrás” Comente esta afirmación

Para poder emitir una opinión determino los conceptos de planear y controlar para así establecer su vínculo.

La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos,políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, entre otros.

El control consiste en verificar si se cumple con todo lo proyectado de conformidad con la planeación definida, y de acuerdo con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcannuevamente y de reforzar y mejorar las fortalezas.

Es una combinación el planear y controlar, que deben ir unidas de la mano visto desde cualquier ámbito de la vida ya que el desarrollo de esta se basa en los sueños, ilusiones, proyecciones, que tenga cada ser humano ya sea en el aspecto personal, familiar, empresarial y/o académico, toda vez que para el desarrollo y cumplimiento de objetivos se deberealizar una planeación; que se va a hacer, como se va a hacer, con qué recursos se va a realizar, con quien se va a ejecutar, en que tiempo y para que se pueda cumplir ese objetivo el ir realizando los pasos establecidos se debe hacer un control eficaz, eficiente y efectivo para cumplir con la meta establecida

MISION POLIAGRO CONCEPTO

Investigue cual es la misión del Instituto...
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