Planeacion

1. ¿Qué es la planeación estrategia? R= Es el proceso de desarrollo implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos.

2. Define la palabra eficacia y eficiencia. R= Eficacia es lahabilidad de hacer las cosas rápidamente. Eficiencia es la habilidad de hacer las cosas correctamente.

3. ¿Que es la estrategia? Es un plan unificado, amplio e integrado, diseñado paraasegurar que se logren los objetivos básicos de la empresa.

4. Menciona 2 aspectos del desempeño de un gerente. R= La habilidad para hacer las cosas correctas y la eficiencia.

5. ¿Qué busca laestrategia global? R= Maximizar el desempeño mundial mediante la masificación de la ventaja competitiva local a travez de la participación y la integración.

6. Menciona los 3 etapas de laplaneación estratégica. R= a)Portafolio de inversión. Se basaba en el análisis de la plaza de crecimiento del mercado. b) potencial p/ generar utilidades futuras. Se basa en el atractivo del mercado. c)Escenarios de juego. Aplicación del análisis FODA.

7. ¿Cuáles son las 2 etapas del proceso de la administración estratégica según Dan E. y Charles W.? R= Planeación estratégica y implementación delplan estratégico.

8. Menciona los puntos de vista que se deben visualizar para tener una definición completa de estrategia global. a) El porvenir de las decisiones actuales. b) proceso. c)Filosofía. d) Estructura.

9. ¿Qué son los premisos? R= Significa literalmente que es lo que se establece con anterioridad o lo que se declara como introductorio, postulado o implicado.

10.Menciona las 3 premisas de planeación. R= Formación de planes, tipos de planes e importancia de la metas.

11. ¿Cuál es la herramienta por excelencia de la gerencia estratégica? R= La planeaciónestratégica.

12. Existe 2 planes estratégicos. ¿Cuáles son? R= Planes Estratégicos y Planes Operativos.

13. ¿En que consiste la formulación de la estrategia? Menciona algunas de ellas...