Planeacion

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Brayan Murillo C062
LA PLANEACION
La planeación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
•George Terry
"La planeacion es seleccionar información y hacer suposicionesrespecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales."
•Idalberto, Chiavenato
"La planeación es una técnica para minimizar la incertidumbre y darmas consistencia al desempeño de la empresa."
•David, Ewing
"La planeación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"

La planeación es la primera funciónadministrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es unmodelo teórico para actuar en el futuro. La planeacion comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determinadonde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse.
1 Estratégica: Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una entidadestableciendo objetivos específicos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de acción seleccionados.


2 Táctica: La parte táctica es unproceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma de decisiones, determinando las acciones. Y es sistémico, ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas,visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativo, ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones. Es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conformese ejecuta. Es dinámica e interactiva con los demás, y es una técnica que coordina varias actividades para conseguir la eficiencia de los objetivos deseados.


3 Operativa: Se da en los empleados,...
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