Planeacion

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4. VISIÓN
4.1. Soporte de la Vision:
6.1.1. Cuándo?
Dentro de cinco (05) años, es decir, en el año 2.015.
6.1.2. Qué?
6.1.2.1. Clientes: Servicios en Salud Ocupacional, Medicina Preventiva y delTrabajo, Seguridad Industrial y Ambiental.
6.1.2.2. Proveedores: Cumplimiento en los pagos.
6.1.2.3. Productos: Mejora continua en los servicios que presta la empresa a un precio muy favorable paralos usuarios.
6.1.2.4. Socios: Incremento en las utilidades y en los clientes a nivel nacional.
6.1.2.5. Comunidad (RSE): Seguridad Industrial y Ambiental.
6.1.2.6. Trabajadores y Empleados: Mayorestabilidad laboral a nuestros empleados.
6.1.3. Cómo?
Satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, asegurando el cumplimiento de sus requisitos y los de la organización, acatando las normaslegales, contando con la participación de profesionales y personal administrativo idóneo, ambientes adecuados, programas de mantenimiento y selección de proveedores que garanticen un optimodesarrollo de los procesos y la prestación de servicios, a través, de la mejora continua.

6.2. VISION:
Somos en el 2.015 la empresa Unidad de Salud Ocupacional Ltda., una compañía lider en SaludOcupacional, con cobertura a nivel nacional, brindando servicios en las areas de Medicina Preventiva y del Trabajo, Seguridad Industrial y Ambiental, logrando el reconocimiento por el desarrollo de la SaludOcupacional en nuestro país.
6.3. Oraciones:
6.3.1. Oracion Uno:
Logrando el reconocimiento por el desarrollo de la Salud Ocupacional en nuestro país.
6.3.1.1. Parametrizar:
 Satisfaccion de losclientes.
 Mejoramiento continuo.
 Especificaciones al servicio.
 Relacion beneficio/costo para el cliente.
6.3.1.2. Objetivo Estrategico:
Lograr un nivel de reconocimiento de nuestrosservicios, superior al de la competencia.
6.3.1.3. Meta:
Lograr el 60% de reconocimiento.
6.3.2. Oracion Dos:
Una compañía lider en Salud Ocupacional.
6.3.2.1. Parametrizar:
 Satisfaccion de los...
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