Planeacion

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Planear es: “Es la primera función administrativa y se encarga de definir los objetivos para el futuro desempeño organizacional”

* Propicia el desarrollo de la empresa.
* Reduce al máximolos riesgos.
* Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Planear te ayuda con los cambios
Puedes darse . a corto , largo , mediano plazo

“La determinación de las metas y objetivosbásicos a largo plazo en una empresa, junto con la adaptación de cursos de acción y la distribución de cursos necesarios para lograr estos propósitos".

Planeación estrrategica: enfoque objetivo ysistematico para la toma de decisiones en una organización

Lucha contra:
* La incertidumbre
* El riesgo
* La inestabilidad
* El ambiente cambiante

Ascendiente
Las iniciativasen la formulación
de la estrategia son tomadas por diversas unidades o divisiones de la organización y luego son enviadas hacia arriba.

Descendiente
Las iniciativas son tomadas por el nivelsuperior de la organización quienes formulan una estrategia unitaria.

La Planeación Estratégica se caracteriza por ser….

EFICIENTE
integra la visión empresarial de largo, mediano y corto plazo.DINÁMICA,
flexible y permite modificar los planes para acomodarse a las circunstancias
SISTEMÁTICA, organizada y conducida con base en una realidad entendida.

FACTIBLE
Considera los recursos y lacapacidad real de la empresa

PRECISA,
porque sólo contempla objetivos específicos y medibles
Es COHERENTE,
tiene en cuenta todos los planes de la empresa

Genera MOTIVACIÓN,
a todos
losmiembros de la empresa

Es EVALUADA
constantemente, para controlar sus resultados
Es PERMANENTE, continua para todos los procesos y objetivos de la empresa

funciones
* Orientar la empresahacia oportunidades económicas para ella misma y para la sociedad.
* Elaborar estrategias de desarrollo para mantener sus mercados y recursos.
* Crecimiento y rentabilidad empresarial.
*...
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