Planeacion

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PLANEACION
Planeación es decir o identificar los objetivos que se van alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin especifico, luego de esto lo siguiente es como lograrlos, lapalabra planeación significa un plan integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
Laplaneación es importante por que genera el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y agranda el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Planear es función deladministrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior
Según Taylor la planeaciónaumenta la eficiencia de trabajo y disminuye costos, este formulo cuatro principios:
1. La administración científica: lo importante es el cambio de actitud y de mentalidad. La divisiónde tareas y el cronometraje tayloriano
2. Principio de selección científica: capacitación y entrenamiento de los empleados
3. Principio: cooperación y trabajo en equipo entre lasdirectivas y los empleados para que ambos salgan bien
4. La responsabilidad de los empleados

Henry fayol es llamado el padre de la gerencia moderna basada en una visión amplia dela administración.
Para el toda administración debe tener: planeación, organización, dirección, coordinación, control.
Creo 14 principios:
* División del trabajo
* Autoridad* Disciplina
* Unidad de mando
* Unidad de dirección
* Subordinación
* Remuneración
* Centralización
* Cadena escalar
* Orden
* Equidad
*Estabilidad
* Iniciativa
* Espíritu de equipo

La diferencia entre de lo que pensaba Taylor y fayol es que fayol considera dentro de su teoría no solo la producción propiamente
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