Planeacion

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  • Publicado : 9 de septiembre de 2012
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Planeación:
La planificación o planeamiento, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo mas simple a lo complejo,dependiendo el medio a aplicarse.
Importancia:
* Propicia el desarrollo de la empresa
* Reduce al máximo los riesgos
* Maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo
Tipos deplaneación:
* Planeación de mercado (como se va a hacer llegar los productos a nuestros clientes)
* Planeación financiera: (cuantos recursos económicos necesitamos)
* Planeación del personal:(determina la cantidad de empleados que se necesitan)
* Planeación física: (maquinaria y equipo)
* Planeación referente al área geográfica: (ubicación)
* Planeación funcional: (los diferentesdepartamentos que se crearan en la empresa, como las áreas)
* Planeación correctiva: (modificaciones específicas).
Principios:
* Factividad: debe de ser realizable
* Objetividad ycuantificación: basarse en datos reales, razonamientos presisos y exactos, nunca opiniones subjetivas.
* Flexibilidad: establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevista.
*Cambio de estrategias: la empresa tendrá que modificar los cursos de acción y consecuentemente las políticas, programas y procedimiento
Clasificación
1. Detección de la oportunidad de acuerdo con:* El mercado
* La competencia
* Lo que desean los clientes
* Nuestras fuerzas
* Nuestras debilidades
2. Establecimiento de objetivos y metas
3. Consideración de laspremisas de planeación
4. Identificación alternativas
5. Comparación de alternativas
6. Elección de una alternativa
7. Elaboración de planes de apoyo, como planes para:
* Comprar equipo* Comprar materiales
* Contratar trabajadores
* Desarrollar un nuevo productos
8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como:
* Volumen...
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