planeacion

La planacion o el planeamiento es el proceso metodico diseñado para tener un objetivo determinado.
Etapas:
Identificacion del problema
Desarrollo de alternativas
Eleccion de la alternativa masconveniente
Ejecucion del plan
Toma de desiciones

Importancia:

Propicia el desarrollo de la empresa es establecer metodos de utilizacion racional de los recursos.Reduce los niveles deincertidumbre que se puede presentar en el futuro.
Prepara la empresa para gacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantias de éxito.
Mantiene una mentalidad futuristas teniendomas vision del por venir y un afan de lograr y mejorar las cosas.

Toda compañía se desarrolla en un entorno cambiante. Desastres naturales, reformas a las leyes tributarias, avances tecnológicos;estos y otros muchos sucesos que en apariencia no tienen relación, pueden afectar a una compañía en formas inimaginables, por lo que es necesario diseñar e implementar estrategias que sirvan paralidiar con sus efectos de la mejor forma o incluso, sacarles provecho.

¿Cómo hacerlo? Con base en la planeación, que implica establecer objetivos y tareas a realizar durante cierto tiempo en unaorganización, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando eficientemente los recursos que posee.

La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya que,entre otras cosas, permite:

• Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización).

• Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno.

• Desarrollar accionescon flexibilidad.

Con base en ello, la ingeniera en administración de empresas, Mireya Ladacay Torres clasifica a la planeación en diferentes tipos, niveles y periodos de efectividad:ESTRATÉGICA (PE)

• Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados.

• No sólo se orienta a decisiones futuras, se relaciona con...