Planeacion

GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN
DEFINICIÓN
1. ¿Qué es planear? (punto de vista corporativo)
Planear es formular un estado futuro para una organización, definiendo metas de corto, mediano y largoplazo, proponiendo objetivos verificables y ciertos.
La planificación implica el uso de la inteligencia en el desarrollo de estrategias, objetivos filosóficos, de operación y utilización de programasespecíficos.
2. Elementos básicos de planeación:
Algunos elementos básicos de planeación son:
• Misión, Visión y Filosofía de empresa. 
• Objetivos tácticos y estratégicos. (objetivos decorto plazo y de largo plazo)
• Política Corporativa. (Lineamientos de acción)
• Supuestos. (Predicciones y estudios de mercado y de entorno)
• Procedimientos (Formas de actuar, deproceder y de responder a las diversas situaciones)
• Presupuestos y predicciones (Análisis de recursos)
• Proyectos. (Desarrollo de actividades)
• Evaluación.
• Retroalimentación(Corregir, mejorar, redireccionar)
• Contingencia y Salida
Planeación: Las empresas se mueven en entornos dinámicos, cambiantes y parcialmente predecibles, por lo tanto es "necesario planearteniendo en cuenta los diversos escenarios" que se pueden afrontar. 
3. Definiciones de los elementos:
Misión, Visión y Filosofía de empresa: En términos de mercado, la misión, visión y filosofía seránlos puntos de partida de cualquier estrategia de mercadeo. Son la clara definición de los objetivos finales que se buscarán para ser exitosos en la implementación de estrategias de conquistas demercados.
Misión: Será el conjunto de pasos o elementos de la estrategia que se van a seguir.
Visión: Será el futuro proyectado 
Filosofía de la empresa: Serán las directrices o elementos éticos o deprocedimiento que se aplicarán en la empresa. 
Objetivos tácticos y estratégicos:
Los objetivos tácticos, serán los objetivos de día a día, los objetivos estratégicos serán los grandes pasos en el...