Planeacion

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es una herramienta administrativa que ayuda a alcanzar las metas propuestas para lograr el éxito, Es el proceso por el cual se define la visión y la misión de la empresa, seestablecen los objetivos generales y se formulan los planes y estrategias para lograr dichos objetivos.
Se puede definir también como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones enuna organización, es un intento por organizar información cuantitativa y cualitativa para la toma de tales decisiones. Es un proceso y está basado en el convencimiento de que una organización debeverificar en forma frecuente los hechos y las tendencias internas y externas que afectan el logro de sus objetivos.
Es un proceso de cuatro etapas en el que se van desarrollando uno a uno los siguientesinterrogantes: ¿Qué se quiere lograr?, ¿en qué situación se está?, ¿Qué se puede hacer?, ¿Qué se va a hacer?
El modelo de planeación estratégica insiste en que una organización debe estar encapacidad de influir sobre su entorno y no dejarse determinar por él, ejerciendo así un control sobre su destino. En este modelo se diseña, se evalúa constantemente y también se corrige el rumbo cuando esnecesario
La planeación no es una actividad común en nuestro medio es por esto que se debe trabajar en el aprendizaje de modelos de planeación y en el desarrollo de una cultura de planeación.
Estadebe considerar un enfoque global de la empresa, por lo que se debe basar en la creación de objetivos y estrategias generales así también planes estratégicos, que afectan una gran variedad deactividades.
Debido a que esta planeación toma en cuenta toda la empresa, debe ser realizada por los directivos de esta y proyectarla a largo plazo.
Sobre la base de esta estrategia se elaboran los demásplanes de la empresa, los planes tácticos así como los operativos. Como todo planteamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que...