Planeación estratégica en agricultura

PROYECTO DE INVESTIGACION

TEMA:
Planeación Estratégica en el sector agrícola del Norte del Valle.

TITULO DEL PROYECTO:
Modelo de planeación estratégica: “Frutales, Un negocio sostenible”DESCRIPCION DEL PROBLEMA:
Como no existe una regulación de siembras en Colombia es normal encontrar en diferentes momentos del año una sobreoferta de algunos frutales en el país lo que trae comoconsecuencia una inestabilidad en los precios que afecta la sostenibilidad del negocio, al no poder garantizar en muchos casos ni siquiera la recuperación de la inversión ni mucho menos la generaciónde utilidad.

Por otro lado, la vocación agrícola de la región, la riqueza de sus tierras y las condiciones climáticas hacen de la agricultura el negocio por excelencia escogido por grandes ypequeños empresarios que atraídos por estas condiciones invierten su dinero en el cultivo de “moda” sin obedecer a un estudio de la demanda de los productos sembrados, pese a que el país cuenta con unPlan Frutícola que proyecta y orienta el desarrollo del sector. Esta situación se ve reflejada en el crecimiento del área sembrada en frutales en el distrito de riego, ASORUT, que pasó de 2.086has, al cierre del año 2005 a 2.446 has. al final del año 2009, presentando un incremento del 17%, mientras que el cultivo de caña creció en 477 has. en el mismo período que si

se hubieransembrado en frutales hubiese generado más empleo estimulando en una mayor proporción el desarrollo de la región, ya que la caña sólo requiere 0.2 jornales/ha. frente a 1.2 jornales/ha. requerido enpromedio por los cultivos de frutales.

Todo esto hace evidente la falta de planeación en el sector que oriente la toma de decisiones de inversión y estimule ordenadamente su crecimiento de manerasostenible y rentable, identificando oportunidades de negocio y disminuyendo el riesgo en la inversión.

PROYECTO DE INVESTIGACION
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: “FRUTALES, UN NEGOCIO SOSTENIBLE”...