Planeación estratégica

Planeación estratégico: es la forma de identificar metas de largo plazo y dirigir tu empresa en base a esas metas
La planeación estratégica involucra:
* Evolución del entorno de la empresa* Definición de la misión de la empresa
* Decidir a donde llegara el negocio en 3 o 5 años
* FODA
No importa que tu negocio sea pequeño, la planeación estratégica te ayudara a permanecer yprosperar. Considere las siguientes razones para la planeación estratégica:
* Tecnología hace más completo el manejo, la planeación ayudara a fortalecer y a reaccionar rápido
* Conocer lacompetencia
* Buenas finanzas y metas de largo plazo para la buena dirección
* Puedes enseñar a los bancos tu planeación para que entiendan tu negocio
* Ayuda con la relación de susproveedores, anunciantes, abogados, clientes, auditores, inversionistas y consultores

5 pasos:
1. Examinar l historia de tu negocio
2. Analizar el presente, FODA
3. Analizar el fututo, crearvisión
4. Identifica tus metas de acuerdo a tu visión
5. Identificar tus objetivos, estos son las acciones para llegar a tus metas
Planeación es el poder de predecir el futuro y llevar a cabolas acciones correspondientes para lograrlo
Estrategia es la determinación de los objetivos de largo plazo de una empresa, y la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos necesariospara el logro de sus objetivos
Planeación estratégica

Estrategia de los negocios

Planeación de la empresa
* Estructura organizacional
* Reducción y eficiencia
* Orientaciónhorizontal: procesos vs. Funciones vs. Jerarquías
* Estrategias y planeación del personal
* Capacitación
* Desarrollo
* Plan de carrera
* Identificacióncon la org.
* Desarrollo de negocios
* Funciones
* Alianzas estratégicas
* Diversificación y especialización
* Optimización de recursos
* Fondeo...