Planeacon estrategica

Proyecto final del Curso “Evaluación del Desempeño 1”

La empresa “El Buen Administrador” es una empresa que fue creada en el año 2001. La misma empezó como una pequeña empresa que se dedica a laventa y mantenimiento de equipo de oficina.
La empresa inicio de manera pequeña, con 1 secretaria/contadora/recepcionista, 1 gerente general, 1 técnico vendedor, y 1 conserje. Después de 9 años, lamisma a crecido de manera continua y a expandido sus operaciones a nivel nacional.
A crecido tanto, que ahora tiene su oficina central y sala de ventas en un local de 500mts2, ha diversificado sumercado, ya que también tiene se dedica a la importación de equipo de oficina, su personal a crecido de la siguiente manera:
1 gerente general.
1 gerente de ventas.
1 encargado de importaciones.
1encargado de taller de repuestos.
2 secretarias recepcionistas.
8 técnicos vendedores.
1 supervisor de ventas.
2 vendedores de sala de ventas.
Debido al crecimiento que ha tenido la empresa,se han tenido problemas de carácter laboral, por lo que la gerencia decidió contratar a 1 encargado de Recursos Humanos. Usted fue contratada para esa plaza, y su primera atribución ha sidodesarrollar un proyecto de Evaluación del Desempeño del personal. Al revisar, se da cuenta que no existen perfiles de puesto para los puestos de Técnicos vendedores, supervisor de ventas, vendedores,secretarias y encargado del importaciones.
Se le pide:
Crear el perfil de puesto los puestos mencionados.
Crear un programa de Evaluación del desempeño para esta empresa (que incluya escala salarial,planes de seguimiento, formato de la evaluación, guías de evaluación, que tipo de evaluación recomienda y utilizara, no puede ser de 360º)
Recuerde que este plan se lo deberá presentar a la gerencia yde ello dependerá si sigue en el puesto o no.
Fecha de entrega, semana 10 del trimestre
Forma de entrega, Trabajo impreso, que cumpla con todos los requisitos que pide la guía de estudios de la...