Planeador por escenarios
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2011
Planeación por escenarios
comentario
A mi parecer una de las mejores herramientas de la previsión es la prospectiva o planeación por escenarios por que asimple vista es como “adivinar el futuro” significa construir el futuro deseado, lo que leí en la lectura no me pareció suficiente siento que faltan cosas de explicarporque yo ya había escuchado hablar de esta herramienta.
La prospectiva es una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica losposibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables es importante recalcar que parapoder aplicar esta herramienta se necesita tener una visión Holística.
Esta herramienta es muy útil porque se pueden identificar los escenarios tendenciales apartir de los cuales se puede inferir una situación y con base a esto tomar las decisiones adecuadas. Y también se pueden desarrollar escenarios alternos en loscuales la empresa se podría encontrar con base a los escenarios posibles se puede conocer que es lo que podría suceder y de esta forma se diseñan estrategias paralograr el objetivo que se desea alcanzar o para contrarrestar efectos posibles.
Para mi esta es una de las mejores herramientas que tiene que ser diseñada con unamplio conocimiento del entorno tanto interno como externo, se debe poseer conocimiento de tendencias actuales, y sobre todo tener una visión holística, debe serdiseñada de la mejor posible ya que de esto depende el futuro de la organización simplemente es visualizar el futuro y encaminarse a lograr lo que se desea.
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A mi parecer una de las mejores herramientas de la previsión es la prospectiva o planeación por escenarios por que asimple vista es como “adivinar el futuro” significa construir el futuro deseado, lo que leí en la lectura no me pareció suficiente siento que faltan cosas de explicarporque yo ya había escuchado hablar de esta herramienta.
La prospectiva es una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica losposibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables es importante recalcar que parapoder aplicar esta herramienta se necesita tener una visión Holística.
Esta herramienta es muy útil porque se pueden identificar los escenarios tendenciales apartir de los cuales se puede inferir una situación y con base a esto tomar las decisiones adecuadas. Y también se pueden desarrollar escenarios alternos en loscuales la empresa se podría encontrar con base a los escenarios posibles se puede conocer que es lo que podría suceder y de esta forma se diseñan estrategias paralograr el objetivo que se desea alcanzar o para contrarrestar efectos posibles.
Para mi esta es una de las mejores herramientas que tiene que ser diseñada con unamplio conocimiento del entorno tanto interno como externo, se debe poseer conocimiento de tendencias actuales, y sobre todo tener una visión holística, debe serdiseñada de la mejor posible ya que de esto depende el futuro de la organización simplemente es visualizar el futuro y encaminarse a lograr lo que se desea.
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