PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LAS TEORÍAS DE PORTER

2.1 EL PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

Según la mayoría de los autores, es en la década de los sesentaque el término “planeamiento a largo plazo” se popularizó en lasorganizaciones. En ese transcurso, otros términos que en el fondo fueron utilizados comosinónimos fueron haciendo su aparición, así tenemos: “planeación general”,“planeación corporativa”, “procesos estratégicos” y “planeación estratégica”, entreotros. En estos tiempos de organizaciones mutantes, organizaciones“camaleón”, que rápidamente se adaptan a las nuevas circunstancias del mercado, en los quela alta competitividad es la norma, el término “planeación estratégica” o“planeación estratégica formal” es la que ha sentado raíces; estimándose que toda o [continua]

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(2011, 11). Planeamiento estratégico y las teorías de porter. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeamiento-Estrat%C3%A9gico-y-Las-Teor%C3%ADas-De/3144666.html

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"Planeamiento estratégico y las teorías de porter." BuenasTareas.com. 11, 2011. consultado el 11, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Planeamiento-Estrat%C3%A9gico-y-Las-Teor%C3%ADas-De/3144666.html.